e-Con e-News

සාගර වහල් වෙළඳාමේ යෙදුනු අරාබි සහ ඉන්දියානු වෙළඳුන්

Summary

එය අමුතු හා අමුතු නොවන ගොඩබෑමේ සතියකි

“ආර්ථික විද්‍යාව හැදෑරීමට පෙර ආර්ථික විද්‍යාඥයින් හදාරන්න!”

e-Con e-News 10-16 ඔක්තෝම්බර් 2021

“වෙළඳ ප්‍රාග්ධනය, එය ආධිපත්‍යයේ තනතුරක් දරන විට, මංකොල්ලකෑමේ ක්‍රමයක් වෙනුවෙන් සෑම තැනකම පෙනී සිටීන්නේ,

එය කොල්ලකෑම, මුහුදු කොල්ලකෑම්, වහලුන් පැහැර ගැනීම සහ යටත් විජිත ආක්‍රමණය සමඟ කෙලින්ම සම්බන්ධ වන පරිද්දෙනි.”

කාල් මාක්ස්, ප්රාග්ධනය, වෙළුම 3 

”කාගේ පෞද්ගලික ජෙට් යානයද

ඔක්තෝබර් 14 වන බදාදා රාත්‍රී 11.35 ට

බණ්ඩාරනායක ජාත්‍යන්තර ගුවන් තොටුපළට ගොඩ බැස්සේ?

ඒ ගුවන් යානයේ ආපු අය එක්ක ගිවිසුමක් අත්සන් කළේ කවුද?”

– බංකොලොත් වූ නිව් ෆෝට්‍රස් එනර්ජි සමාගම පිළිබඳව ලංකා විදුලිබල මණ්ඩල වෘත්තීය සමිති.

එය අමුතු හා අමුතු නොවන ගොඩබෑමේ සතියකි. ‘අක්ෂයේ’(Axis) බලවතුන් වන ජර්මනියේ සහ ජපානයේ සහ ප්‍රංශයේ සටන්කාමීන්ගේ මාවතේ ඉන්දියාවේ යුද ප්‍රධානියා අපේ වෙරළට ගොඩ බැස්සේය. එයින් දින දෙකකට පසුව එක්සත් ජනපද ආයතනික ජෙට් යානයක් අපගේ බලශක්ති සම්පත් උදුරා ගැනීමේ ගිවිසුමකට අත්සන් කිරීමට රහසිගතව ගොඩ බැස්සේය.  Axis සහ ‘Allies’ දැන් එකකි, සහ සරත් සෘතුවේ ඔක්තෝම්බර් මාසයේදී ඔවුන්ගේ යුද අයවැය   බෙර වාදනය කරන නිසා ඔවුන්ගේ ව්‍යාජ-බියජනක හැලොවීන් අපට ඇසේ! යුරෝපීයයන් ඇමරිකාව ආක්‍රමණය කිරීමේ 529 වැනි සංවත්සරය ද මේ සතියේ සිදු විය.

     ඔක්තෝම්බර් 20 වන දින, ජනාධිපති ගෝඨාභය රාජපක්ෂ, බුදුන්ගේ ශාක්‍ය ගණරාජය ‘ඇඳගත්’ පුරාණ කෝසලයේ අගනුවර වන, සියලු ආකාරයේ අධිපතිවාදී වාතයන් අවුස්සන නගරයක් වන කුෂිනගර්හිදී ඉන්දීය අගමැති මෝදි හමුවනු ඇත.

     ඉන්දියාවේ පාලක කන්ඩායම් ශ්‍රී ලංකාව පාලනය කළ යුතු යැයි සිතන්නේ ඇයි? එය පැරණි විජය – කුවේණි මතුව ද, නැතිනම් බජාජ්, ටාටා සහ ඔවුන්ගේ කාර්මික භාණ්ඩ සඳහා අපේ ස්වදේශ වෙළඳපොළ ප්‍රාණ ඇපයට තබා ගැනීමට ඔවුන් කැමති නිසා ද? අද යටත් විජිත ඉන්දියානු සහ බටහිර ආසියාතික පාලක පන්තීන් හැඩගස්වා ගත් බටහිර ඉන්දියන් සාගරයේ පැරණි වහල් වෙළඳාමට එය ආපසු හැරවිය හැකිද? (ee අවධානය, සැන්සිබාර්)

ee ගේ අවසාන කලාපය බදු සැඟවීම් ස්ථාන සම්බන්ධයෙන් බරපතල අතපසු වීමක් සිදු කර ඇත; අපගේ දේශීය ධනේශ්වර පංතිය ප්‍රාග්ධනය රටෙන් පිටතට පියාසර කිරීම ගැන සැබවින්ම කනස්සල්ලට පත් නොවන බව පෙන්වා නොදීම. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔවුන් නිරතුරුවම ඊළඟ මුදල් පිට වීමේදි තම මුදල් ඉවතට ගැනීමට ක්‍රම සොයමින් සිටින අතර, මෙහි මුදල් අවප්‍රමාණය වන විට පවා ඔවුන්ට ඔවුන්ගේ මුදල්වලින් වැඩි මුදලක් උපයා ගත හැකි යැයි සිතයි. දැන්, එක්සත් ජනපදය, එංගලන්තය සහ යුරෝපය –  ඔවුන් අන් අයට ඇඟිල්ල දිගු කරන විට පවා – හොඳම බදු සැඟවුම් ස්ථාන වේ! (ee අවධානය බලන්න)

ඇයි නැත්තේ, සැඟවී සිටීම?! තවමත් පාලක වෙළෙන්දන් සහ මුදලාලිලා, ආනයනික පාරිභෝගික භාණ්ඩ මත ගබඩා කිරීම සහ සමපේක්ෂනය කිරීම මගින්, ගොවීන් හා කම්කරුවන් ලොමු ඩැහැගැනීමෙන් උපයා ගන්නා ලද ලාභය නැති කරයි. කම්කරුවන්ගේ නිපුණතා දියුණු නොකරන දේපල වෙළඳාම් සහ සංචාරක ව්‍යාපාරයෙන් ඉක්මන් ලාභ ලැබීමට ඔවුන් කැමැත්තක් දක්වයි. ඔවුන් අතෘප්තියෙන් හා අවුල් සහගත බවින් ලාභ ලබයි! ඉන්පසු ඇත්තටම ආයෝජනය කිරීමට කිසිවක් නැත බව කියයි.

     ඔවුන් නවීන නිෂ්පාදන සඳහා අතිරික්ත ආයෝජනය නොකරනු ඇත. අපට කාර්මික ධනපති පංතියක් නැත. කර්මාන්තකරුවන් යැයි කියා ගන්නා අය, හුදෙක් පූර්ව කාර්මික නිෂ්පාදකයින් සහ එකලස් කරන්නන් පමණි! (ee අවධානය, ජපානය)

     එසේ නම්, 1948 න් පසු ‘ආනයන ආදේශන ප්‍රතිපත්ති’ මගින් දේශීය ධනේශ්වර පන්තියක් නැති වූ බව ‘කොළඹ විශ්ව විද්‍යාලයේ ආර්ථික විද්‍යා මහාචාර්ය’ ලෙස දිගින් දිගටම ප්‍රචාරය කරන විජය සමූහ සන්ඩේ ටයිම්ස් තීරු ලිපි රචකයෙකුගෙන් ඇසීම පුදුමයට කරුණකි. (අහඹු සටහන්).

• අධිරාජ්‍යවාදයෙන් ඔවුන්ගේ මොළ සුදුව සෝදාගත් ආනයනික පරිභෝජනයට කැප වූ පන්තියක්,  කොළඹින්  පිටත ව්‍යාප්ත වෙමින් පවති.  මෙය සැබෑ වෛරසයයි. ආනයනික මාතෘකා, ඇඳුම් පැළඳුම්, උපකරණ සහ යන්ත්‍ර ක්‍රීඩා කරමින්, ඔවුන්ට පැවසූ දෙයින් ඔබ්බට නොසිතන ලෙස ඔවුන්ට උගන්වා ඇත. දේශපාලඥයින් සමඟ බැංකුකරුවන්, මහාචාර්යවරුන් සහ සිවිල් සේවකයන් විසින් මෙහෙයවන ලද අවමංගල්‍ය කඳවුරක්!

     යුනිලීවර් සහ ලංකා දුම්කොළ සමාගම වැනි බහුජාතික සමාගම් සතු ප්‍රබල ජාලයන් – බෙදාහරින්නන්, දැන්වීම්කරුවන් සහ අවිධිමත් අලෙවිකරුවන් හරහා – දුම්කොළ, විෂ ආනයනය, පාරිභෝගික භාණ්ඩ යනාදිය පමණක් නොව ඕනෑම විෂයයක් සම්බන්ධයෙන් මහජන මතය හැසිරවීමට ඔවුන් බලවත් මෙවලම් බවට පත් කරයි. එක් විශේෂිත ගෝලීය දේශපාලන න්‍යාය පත්‍රයක් ඉදිරියට ගෙන යාමට අවශ්‍ය ඕනෑම කටකතාවක්, අදහසක්, ප්‍රචාරණයක් යනාදිය කඩිනම් බිම් මට්ටමේ ව්‍යාප්ත කිරීම සඳහා සබැඳි ඇත; වර්තමානයේ  ශ්‍රී ලංකාව  පාලනය කිරීමට උත්සාහ කරන දේශපාලන සංස්ථාපිතයට විරුද්ධ වීම. දුම්කොළ/විෂ පොහොර ලාභ ලබන්නන්ට බලයේ සිටින පක්ෂයෙන් සැඟවුණු ප්‍රතිලාභ ලැබුණත් ඔවුන් ආණ්ඩුව හෑල්ලුවට ලක් කිරීම නතර කරන්නේ නැහැ.

• මේ සුදු මාධ්‍ය තමයි මේ රටේ පාලනය කරන මාධ්‍ය. ඔවුන්ට සත්‍යය සැඟවීමට ක්‍රම කිහිපයක් තිබේ – මගහැරීමෙන් (කිසිවිටෙක වැදගත් කරුණු සඳහන් නොකිරීමෙන්) සහ කොමිස් දීමෙන්. එයින් එක් මාධ්‍ය අපරාධයක් නම්, විශාල අපරාධයක් අවතක්සේරු කරමින් අඩු අපරාධයකට ආයාචනා කිරීමයි. යුනිලීවර් බදු ගෙවීමට අපොහොසත් වූ බව මාධ්‍ය ආයතනයක් ප්‍රකාශ කළ විට මෙය පැහැදිලි විය: ‘යුනිලීවර් දේශපාලන සම්බන්ධතා භාවිතා කරමින් මිලියන ගණනක දැවැන්ත බදු වංචාවක් කරයි’ (ee ආර්ථිකය).

     නමුත් යුනිලීවර්ගේ ලොකුම අපරාධය වන්නේ ව්‍යාජ ආනයන ආදිය පමණක් නොවේ. ඔවුන් කුඩා වෙළෙන්දන් සහ මුදලාලිලා ප්‍රවර්ධනය කරමින් ඔවුන්ගේ කඩ 100,000  හරහා අපේ ස්වදේශ වෙළෙඳපොළ පැහැරගෙන ඇත. විශේෂයෙන් ග්‍රාමීය ප්‍රදේශවල නවීන (යන්ත්‍ර සෑදීමේ) කාර්මිකකරණයට ආයෝජනය කරනවාට වඩා ඔවුන් ප්‍රාග්ධනය පිට කිරීමට කැමතිය.

     දැන් ලෝක බැංකුවේ ජාත්‍යන්තර මූල්‍ය සංස්ථාව (IFC) සන්ෂයින් හෝල්ඩිංග්ස් සඳහා සිය ‘පළමු ශ්‍රී ලංකා රුපියලේ බැදුම්කරය නිකුත් කරයි! ඔවුන් පවසන්නේ IFC විසින් කඩ 100,000 ක  සැපයුම් දාම ජාලය සම්බාහනය කරන බවයි. (ආනයනික භාණ්ඩ වැඩිපුර විකිණීමට!) ඉතින් යුනිලීවර් සහ තේ ක්‍රීඩාවට සන්ෂයින් ගේ සම්බන්ධය හරියටම කුමක්ද? (ee අහඹු සටහන්, හිරු එළිය හිරු එළිය අවශ්ය වේ).

     එය යුනිලීවර් හි ‘දේශපාලන සම්බන්ධතා’ පමණක් නොවේ: ශ්‍රී ලංකාවේ සියලුම බහුජාතික සමාගම් මාරු මිලකරණය’ නමැති වඩාත් අතිවිශිෂ්ට ගෝලීය වංචාව භාවිතා කරයි. නැවතත්, ee අසයි, යුනිලීවර් සහ ලංකා දුම්කොළ කිසිසේත්ම බදු නොගෙවා පලා යන්නේ කෙසේද සහ භාණ්ඩාගාරයේ ඉහළ නිලධාරීන්ගේ වැටුප් ‘ගෙවීමෙන්’ නරක අතට හැරෙන්නේ කෙසේද?! මෙය ජාතික අපකීර්තියයි (ee අහඹු සටහන්, ස්ථාන මාරු මිල).

• සිවිල් නිලධාරීන්ට වඩා හොඳින් කළ හැකිව තිබූ දේ කිරීමට වත්මන් රජය හමුදාව යොදා ගැනීම ගැන නොනවතින මාධ්‍ය ඝෝෂාවක් පවතී. ඔවුන් ජනතාව ආරක්ෂා කිරීමට නම්, ee හිතුවේ හමුදා බලය යනු ඔවුන්ගේ සන්නද්ධ ශක්තිය භාවිතා කිරීමයි. වෙළෙන්දන් සහ මුදලාලිලා (බහුජාතික සහ බැංකු වල පිටුබලය ලබන) අපේ මෑත ඉතිහාසයේ රජයකට ශ්‍රී ලාංකීය ජනතාව විසින් ලබා දුන් විශාලතම ජනවරමක් පෙරලා දැමීම සඳහා කුමන්ත්‍රණයක් ක්‍රියාත්මක කරමින් සිටිති. මේ ධනපතියන් හීලැු කරන්නේ කවුද?

     හොඳම යුද්ධ ජයගන්නේ වෙඩිල්ලකින් තොරවය. නමුත් එය අසාර්ථක වුවහොත්, හමුදා ශක්තිය සමාන වන්නේ කාට වෙඩි තියයිද යන්නයි. ධනපතියන් හෝ කම්කරුවන් වේවිද? වෙළෙන්දන් සහ මුදලාලිලා පාලනය කරන්නේ කවුද? ඔවුන් ගොවීන්ට සහ කම්කරුවන්ට වෙඩි තැබීමට කැමතිද? රජයට එය කළ නොහැකි නම් වෙළෙඳුන් සහ මුදලාලිලා පාලනය කරන්නේ කවුද?

     අවසානයේ දී අධිරාජ්‍යවාදීන්ට අවශ්‍ය වන්නේ බොහෝ කල් ඉකුත් වූ ආනයන අපනයන වැවිලි කතිපයාධිකාරයක යටත් විජිත තත්ත්වය පවත්වා ගැනීමටයි. ‘‘පාලන වෙනසක්’ නොවේ.

• රජයේ පොහොර ප්‍රතිපත්තිය විවේචනය කරන අය, මාරාන්තික රසායනික ද්‍රව්‍ය ආනයනය කිරීම නිසා ඇති වන සෞඛ්‍ය හා පාරිසරික අර්බුද ගැන කිසිවිටෙක කතා නොකරයි. ඊනියා පරිසරවේදීන් ද එසේ නොවේ. පිළිකා වාට්ටුවලට සෙනඟ ගැවසෙන ඡායාරූප මාධ්‍ය මඟහරිනවා? කෘෂිකාර්මික හෝ රැකියා ආශ්‍රිත රෝග සහ මරණ පිළිබඳ වසංගත රෝග දෙපාර්තමේන්තුවේ සංඛ්‍යාලේඛන කොහේද?

• ‘ලේඛකයෙක්’ – පෑනෙහි ලිපිකරුවෙක් (තුවක්කුවට ප්‍රතිවිරුද්ධව) – වෙළඳුන් ආධිපත්‍යය දරන ඉංග්‍රීසි පෙරදිග ඉන්දීය සමාගමට(EIC) ‘ප්‍රවේශ මට්ටමේ’ තනතුරක් විය. EIC හි 19 වන සියවසේ විශාලතම වාණිජ්‍යය, ගිවිසුම්ගත වහල්භාවයට අමතරව, ඔවුන් ඉන්දියාවේ බලහත්කාරයෙන් වගා කර චීනය මතට තල්ලු කළ ඕපියම්  විය.

1815 දී සිංහල කඳුකරයේ නායකයින්ට අල්ලස් දී බෙදා දුන් ඉංග්‍රීසි ඔත්තුකරු ජෝන් ඩොයිලි ලේඛකයෙකු ලෙස සිය ජීවිතය ආරම්භ කළේ මෙහි ය. ලේඛකයින්ට තම ස්වාමියාගේ කටහඬ විශ්වාසවන්තව පටිගත කළ යුතු අතර, ‘සුපිරි භාණ්ඩ’ බවට පත්වීමට උසස්වීමක් අවශ්‍ය නම් ඔවුන්ගේ කැමැත්ත ක්‍රියාත්මක කළ යුතුය. ඉංග්‍රීසි මාධ්‍ය සහ ඒවා නිෂ්පාදනය කරන ඉංග්‍රීසි දෙපාර්තමේන්තුව මේ වන විටත් මෙම කාර්‍යභාරය ඉටු කරයි. ඩොයිලි ඔවුන්ගේ අනුශාසක සාන්තුවරයාය. දැන් ඩොයිලි  කවුද?

      ඉංග්‍රීසි සහ ඔවුන්ගේ විශ්වාසවන්ත සුදු සාහිබ්වරුන්ට ඔවුන්ගේ මාර්ගය තිබේ නම්, එය 1815 දී මෙන්ම,  2015 දී ද, 2025 දී ද එසේ වනු ඇත.

A2. සතියේ උපුටා දැක්වීම්

• ‘ශ්‍රී ලාංකේය බටහිරයන් පසුපස හඹා යෑම දිගුකාලීනයි; ජයවර්ධන යුගයේදී එය මනාව සකස් වී ඇති අතර එය ‘කියුබානුවන් ශිෂ්ට සම්පන්න නොවන බවත් අප්‍රිකානුවන් විශ්වාස කළ නොහැකි යැයි’ සිතූ රාජ්‍ය තාන්ත්‍රිකයින් වර්ගයක් බිහි කළ බැවිනි.’ – රජීව විජේසිංහ

• ‘ජාතික මූලික අධ්‍යයන ආයතනයේ හිටපු අධ්‍යක්ෂවරයා ලෙස මා කටයුතු කළ කාලය තුළ ශ්‍රී ලංකාවේ ග්‍රැෆයිට් බැටරි නිෂ්පාදනය සඳහා සියලු සංවර්ධන කටයුතු සිදු වූ අතර, රජය සතු ව්‍යවසායක් පිහිටුවීම සඳහා අපි රැස්වීම් කිහිපයක් පැවැත්වූවා. අවාසනාවකට මෙන්, මට එරෙහිව දියත් කරන ලද පළිගැනීමේ ප්‍රහාරයක ප්‍රතිඵලයක් ලෙස සමස්ත ව්‍යාපෘතියම බිඳ වැටුණු අතර එමඟින් ව්‍යාපෘතිය තවදුරටත් ඉදිරියට යාම නතර විය. ශ්‍රී ලංකාවේ ග්‍රැෆයිට් බැටරි නිෂ්පාදනය සඳහා NIFS තාක්‍ෂණයට විශාල විභවයක් ඇති බව මම දිගටම විශ්වාස කරමි, එය මෙරට ආර්ථිකයට සැලකිය යුතු දායකත්වයක් සපයනු ඇත.’ – සමන් සෙනෙවීර (ee කර්මාන්තය, ග්‍රැෆයිට් බලන්න)

• ‘ආණ්ඩුව ක්‍රියාශීලී වීමට වඩා ප්‍රතික්‍රියාශීලී වී ඇත. ‘Vistas of Prosperity & Splendour’ හි සමස්ත ප්‍රවේශය නව්‍ය සහ ක්‍රියාශීලී විය. නමුත් මෑතක සිට රජය ප්‍රශ්න ඇතිකර පසුව විසඳුම් සෙවීමට විශාල නැඹුරුවක් පෙන්නුම් කර ඇත. විසඳුම්වල තාවකාලික ස්වභාවය තවත් ගැටළු වලට තුඩු දෙයි.

     පළමු බංගලය සීනි වංචාවේ ය. පාරිභෝගික කටයුතු අධිකාරිය සහ විෂය භාර අමාත්‍යාංශය පාරිභෝගික කටයුතු අධිකාරිය (CAA) පනතේ පැහැදිලි විධිවිධාන අනුව ගියේ නැත. CAA විසින් සීනි මිල පාලනය (රු. 80 ට) අවලංගු කළ විට, අධිකාරිය විසින් 14 වැනි වගන්තිය ප්‍රකාරව ගිවිසුමකට එළැඹිය යුතුව තිබුණි. (1) එහිදී අධිකාරියට තමන් සිතිය හැකි ලිඛිත (බැඳුම්) ගිවිසුම්වලට එළඹීමට බලය ඇත. අවශ්‍ය වන්නේ, ඕනෑම නිෂ්පාදකයෙකු හෝ වෙළෙන්දෙකු සමඟ හෝ නිෂ්පාදකයින්ගේ හෝ වෙළඳුන්ගේ කිසියම් සංගමයක් සමඟ සැපයීම සඳහා: (අ) යම් භාණ්ඩයක් අලෙවි නොකළ යුතු ඉහළම මිල; (ඇ) ඕනෑම භාණ්ඩයක් නිෂ්පාදනය, ආනයනය, සැපයුම, ගබඩා කිරීම, බෙදා හැරීම, ප්‍රවාහනය, අලෙවිකරණය, ලේබල් කිරීම හෝ විකිණීම සම්බන්ධයෙන් වෙනත් කොන්දේසි.

     CAA එය නොකළ අතර වෙළඳුන්ට සීනි රුපියල් 200 ට වඩා අලෙවි කර විශාල ලාභයක් ලබා ගැනීමට ඉඩ දුන්නේය. එවිට රාජ්‍ය අමාත්‍යවරයා ශෝක වූයේ අමාත්‍යාංශයට ක්‍රියා කිරීමට බලයක් නොමැති බවයි. පුදුමයකි!!

     ප්‍රමුඛ පෙළේ මෝල් හිමියන් මිල සූත්‍රයක් ප්‍රකාශයට පත් කර ඇති සහල් මිලෙහි මීළඟ මල් පිපීමයි. පනතේ 8 වැනි වගන්තියේ නියම කර ඇති ඔවුන්ගේ රාජකාරිය නොතකා CAA මෙම නිර්භීතකම නිහතමානීව ඉවසා ඇත – අධිකාරියේ කාර්යයන් (අ) ව්‍යවසායන් අතර 1 (i) සීමාකාරී වෙළඳ ගිවිසුම් පාලනය කිරීම හෝ ඉවත් කිරීම විය යුතුය; 2 (ii) මිල සම්බන්ධයෙන් ව්‍යවසායන් අතර විධිවිධාන…

     ආණ්ඩුවේ එකම ප්‍රතිචාරය සහල් ආනයනයට තර්ජනයක්!

     දැන් රජය අත්‍යාවශ්‍ය ආනයන ගණනාවක් සම්බන්ධයෙන් ඉල්ලුම සහ සැපයුම පිළිබඳ නිදහස් වෙළෙඳපොළ ක්‍රීඩාවේ යෙදී ඇති අතර එම භාණ්ඩ ආනයනය සහ වෙළඳාම පිළිබඳ සියලු පාලනයන් ඉවත් කර ඇත. සමහර විට සාධාරණ තරඟයක් ඇති වී මිල අඩු වනු ඇතැයි රජය අපේක්ෂා කරයි. නමුත් සිදුවී ඇත්තේ ආනයනකරුවන් දැනටමත් සහල්වල මෙන් කාටල් බවට පත්වී මිල නියම කිරීමය. CAA 8 වැනි වගන්තියේ විධිවිධාන ක්‍රියාත්මක නොකරයි.

     14 1(b) වගන්තිය ප්‍රකාරව නිෂ්පාදනය කරන ලද, විකුණන ලද හෝ විකිණීමට ඉදිරිපත් කරන ඕනෑම භාණ්ඩයක ප්‍රමිතීන් සහ පිරිවිතර සැකසීමට CAA වගකීම දරයි. එසේනම් කිරිපිටි පැකට්ටුවක අඩංගු සංයුතිය පැකට්ටුවේ ප්‍රදර්ශනය නොකරන්නේ ඇයි? කිරිපිටිවලට කොපමණ සීනි එකතු කරනවාද?

     වඩාත් කුතුහලය දනවන කරුණ නම් සුදුලූනු වංචාව හේතුවෙන් මෑතකදී ඉල්ලා අස් වූ CAA හි විධායක අධ්‍යක්ෂවරයාට පනතේ පැහැදිලි විධිවිධාන ක්‍රියාත්මක කිරීමට සුදුසු යැයි නොපෙනුණේ මන්ද යන්නයි. ඔහුගේ රාජකාරිය කිරීමෙන් වැළකුණාද?

     පොහොර සහ කෘෂි රසායන ආනයනය සීමා කිරීම සහ තහනම් කිරීම සහ කාබනික පොහොර වෙනුවට ආදේශ කිරීම පිළිබඳ විශිෂ්ට ප්‍රතිපත්තිය ක්‍රියාත්මක කිරීම තාවකාලික තීරණ මාලාවකට හේතු වී තිබේ. මෙම ප්‍රතික්‍රියාශීලී තීරණවල ආර්ථික හා දේශපාලන ප්‍රතිවිපාක ගැන අදහස් දැක්වීමට කල් වැඩියි.’ – සුගත් කුලතුංග

• ‘ලෝකයේ මෙම කොටසෙහි, “ආයෝජකයා” සඳහා ආරක්ෂිත තෝතැන්නක් ලෙස කීර්තියක් ඇත්තේ ඩුබායි සහ සිංගප්පූරුවයි. ඔවුන් ආසියාවේ සහ අප්‍රිකාවේ සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවලින් ඈත් වූ මුදල් ලබන්නන් ය. ලංකාවේ ජනාධිපති ඉල්ලුවත් බැංකු ගිණුම් භාර දෙන්නේ නැහැ, අභ්‍යන්තර ගනුදෙනු සඳහා අවශ්‍යව සිටින පලාගිය මහ බැංකුවක හිටපු අධිපතිවරයකු පිටුවහල් කරන්නේ නැහැ. ශ්‍රී ලංකාව මෙම ජාතීන්ගේ සමාජයට සම්බන්ධ වීමට මංමුලා සහගත ලෙස උත්සාහ කරයි.’ – sundaytimes.lk/211010/editorial/the-murky-side-of-pandora-papers-457958.html

• ‘මෙය වසර 2500ක් පැරණි බෞද්ධ සාරධර්ම ඇති රටක් වන අතර කිරි ගොවිතැන ප්‍රවර්ධනය කර මේ රට ස්වයංපෝෂිත කිරීමට රජයකට නොහැකි වනු ඇත. දැනට පවතින කිරි එළදෙනුන් සංඛ්‍යාවෙන් නිෂ්පාදනය කළේ රටේ කිරි අවශ්‍යතාවයෙන් සියයට 15ක් පමණි. බෞද්ධ සාරධර්ම අනුව ගවයන් මැරීමට අවසර නැත. ජාතික කිරි අවශ්‍යතාවය ලබා ගැනීමට කිරි එළදෙනුන් දස ලක්ෂයක් අවශ්‍යයි. එක් කිරි එළදෙනක් අවුරුදු 14 සිට 15 දක්වා ජීවත් විය හැකිය. ඔවුන් පස් හය වතාවක් පැටවුන් බිහි කරන්නේ නම්, ඔවුන්ගේ ජනගහනය කොපමණද? නවසීලන්තය සහ ඕස්ට්‍රේලියාව වැනි කිරි කර්මාන්තයේ නියැලී සිටින රටවල් කිරිවලින් සියයට 50 ක ආදායමක් ලබා ගනී. නවසීලන්තය, ඕස්ට්‍රේලියාව වැනි කිරි කර්මාන්තයේ යෙදෙන රටවල් කිරිවලින් සියයට 50ක ආදායමක් ලබන අතර ඉතිරිය හරක් මස්වලින් ලබයි. කර්මාන්තය දියුණු වන රටවල, ඔවුන් පැටවුන් ඉපදී පැය 24 ක් ඇතුළත මරා දමා හරක් මස් සඳහා සකස් කරති. කිරි පිටි සහ නැවුම් කිරි සෑදීමට කිරි දීමට එළදෙනුන් යවනු ලැබේ. මේ දුක්බර කතාව බොහෝ බෞද්ධයන් දන්නවා නම් කිරිපිටි බොන්නේ නැහැ.’ – එජාප සභාපති (ee කෘෂිකර්මය, පයිප්ප සිහිනය)

ඔබ ජාත්‍යන්තර මූල්‍ය අරමුදල පවත්වාගෙන යනවා නම්, නිර්වචනය අනුව ඔබ ලෝකයේ වඩාත්ම ම්ලේච්ඡ පුද්ගලයන්ගෙන් කෙනෙකු විය යුතුයි. එබැවින් IMF විසින් සිදු කර ඇති බව Stiglitz ප්‍රකාශ කළ පරිදි, ඔබ “රටවල් නැඟී සිටීමට සහ සෞඛ්‍ය අර්බුදය විසඳීමට අරමුදල් සපයන්නේ නම්,” මෙම ඒකාකෘති IMF ඇතුළත්, 2020 අගෝස්තු මාසයේදී ජෝර්ජිවා වෙතින් මතභේදාත්මක ඩොලර් බිලියන 4.3 ක ණයක් ලබාගත් දකුණු අප්‍රිකානුවන්ට එය උදව් කළේ නැත.

     මූලික මූල්‍ය උත්තේජක සහය සඳහා (ආදායම් ප්‍රදාන වැනි) දෘඪ මුදල් අවශ්‍ය නොවූවත්, ණය ආපසු ගෙවීම සඳහා අවශ්‍ය නොවූවත්, විදේශීය වගකීම් සති කිහිපයකින් විශාල ලෙස පහත වැටී තිබූ බැවින්, ණය මුදල ඇමෙරිකානු ඩොලර් වලින් නම් කර ඇත. පෙර සහ අගුලු දැමීමේදී ආනයන සම්පීඩනය හේතුවෙන් වෙළඳ අතිරික්තයක් ලබා ගන්නා ලදී;

     දකුණු අප්‍රිකානු භාණ්ඩාගාරයේ පෙර නොවූ විරූ කප්පාදු පොරොන්දුවක් පැවති අතර එය IMF ණය කොන්දේසියක් බවට පත් විය, පසුව පසුගිය ඔක්තෝම්බර් සහ 2021 පෙබරවාරි මාසයේ දී සෞඛ්‍ය ආරක්ෂණ ඇතුළු වැදගත් වැඩසටහන් සඳහා අයවැය කප්පාදු කිරීම් සිදු කරන ලදී (ඇපාතයිඩ් යුගය අවසන් වූ දා සිට දුටු ඕනෑම දෙයකට වඩා දරුණු ); හා

     ලෝකයේ ප්‍රමුඛ පෙළේ දූෂිත ආයතනික අංශයක් සහ මධ්‍යම දූෂිත රාජ්‍යයක් විසින්, විශේෂයෙන්ම සෞඛ්‍ය අමාත්‍යාංශය, පළාත් අධ්‍යාපන අමාත්‍යාංශ සහ අනෙකුත් ආකාරයෙන් දකුණු අප්‍රිකාවේ කුප්‍රකට රාජ්‍ය පෞද්ගලික මංකොල්ලකෑම සම්බන්ධයෙන් කිසිදු අධීක්‍ෂණයක් ඇතුළත් නොවූ අතර ඇත්ත වශයෙන්ම IMF ඇසිපිය හෙළුවේය. සෞඛ්‍ය අමාත්‍යවරයා සහ ඔහුගේ ඉහළ නිලධාරීන් ඇතුළු ඉහළ පෙළේ දේශපාලනඥයන් කිහිප දෙනෙකු පසුගියදා නෙරපා හැරීමට තරම් නොසැලකිලිමත් ලෙස සිදු කරන ලද වංචනික කොවිඩ් වැළැක්වීම සහ ජනතාව දැනුවත් කිරීමේ කටයුතු සඳහා රාජ්‍ය ආයතන විශාල මුදලක් වැය කළේය.

     ඛේදජනක ලෙස, ඒ වෙනුවට හැරවීමට විකල්ප ණය දෙන ආයතනයක් නොතිබුණි, විශේෂයෙන්ම බ්‍රසීල-රුසියාව-ඉන්දියා-චීන-සාෆ්‍රිකා බ්‍රික්ස් සමූහයේ ප්‍රබන්ධ ඩොලර් බිලියන 100 ක අඛණ්ඩ සංචිත සංවිධානය. එය 2014 දී ජාත්‍යන්තර මූල්‍ය අරමුදලට විරුද්ධ වාචාල කතා සමඟ දියත් කරන ලද නමුත් එය කිසි විටෙකත් දැක නැති අතර ඇත්ත වශයෙන්ම පවතින බවක් නොපෙනේ. – බලන්න ee ආර්ථික විද්‍යාඥයන්, නවතම බෝංචි ගණන් කිරීම

• ‘මෙම Takfiri ත්‍රස්තවාදී ව්‍යාපාරයේ (ISIS) වර්ධනය එක්සත් ජනපදයේ සහය සහ සැලසුම් ඇතිව සිදු වූ බව නොරහසකි, මෑත වසරවලදී, ඇෆ්ගනිස්ථානයේ ISIS අපරාධකරුවන්ගේ ක්‍රියාකාරකම් ව්‍යාප්ත කිරීමට එක්සත් ජනපදය පහසුකම් සලසා දී, ඒවා තුරන් කිරීම වළක්වා ඇත.  – ඉරාන ජනාධිපති Ebrahim Raisi

• ‘සෝවියට් හමුදා ඇෆ්ගනිස්ථානයෙන් ඉවත් වීමෙන් පසුව, ජයග්‍රාහී මුජාහිදීන් යුධ නායකයන් 1992 අප්‍රේල් මාසයේදී කාබුල්හි බලය අල්ලා ගත් විට, බටහිරින් හෝ නැගෙනහිරින් කිසිවෙක් බුර්හානුදීන් රබ්බානිට “ඇතුළත් වූ රජයක්” පිහිටුවිය යුතු යැයි හෝ ඇෆ්ගන් කාන්තාවන්ට පහසුකම් සැලසිය යුතු යැයි ඉල්ලා සිටියේ නැත. ඉන්දියාව වැනි රටවලට පවා “ඇතුළත් වූ රජයක්” අවශ්‍ය නොවේ’ – භද්‍රකුමාර්, ඉන්දියානු පන්ච්ලයින්

• ‘අපගේ 15 වැනි පස් අවුරුදු සැලැස්මෙන් (2026-30) පසු අපි ආර්ථික වශයෙන් එක්සත් ජනපදය අභිබවා යන්නෙමු’ – චීනය පිළිබඳ සභාපති මාඕ

• ‘ඉන්දියානු යුද්ධ අවසන් විය හැකියි. ඇත්ත වශයෙන්ම, කිසිවෙකුට මෙම [Enbridge] නල මාර්ගය අවශ්‍ය නොවේ, තවද එය නිස්සාරණය කර නිෂ්පාදනය කිරීමට ලෝකයේ අපිරිසිදුම සහ මිල අධිකම තෙල් වේ. එක් ආඛ්‍යානයක දී කැනේඩියානු සංස්ථාව ජයග්‍රහණය කළේය. කොලොම්බස් අලුතින් ජයග්‍රහණය කළේය, මුදල් සහ පාලකයන් විය හැකි බවට සාක්ෂි… මිනසෝටා මහජන උපයෝගිතා කොමිසමට ඩොලර් මිලියන 900 ක සාමාන්‍ය ආයතනික වගකීම් ආවරණයට අමතරව ඩොලර් මිලියන 200 ක “පාරිසරික දුබලතා වගකීම්” රක්ෂණයක් ලබා ගැනීමට එන්බ්‍රිජ් අවශ්‍ය විය, සහ මිනසෝටා ප්‍රාන්තය සහ ඇමරිකානු ඉන්දියානු ගෝත්‍ර කිහිපයක් එහි ප්‍රතිපත්ති මත අතිරේක රක්‍ෂණකරුවන් ලෙස. නමුත් Enbridge මෑතකදී PUC වෙත වාර්තාවක් ඉදිරිපත් කළේ “නුදුරු අනාගතයේදී” මෙම රක්ෂණය ලබා ගැනීමට නොහැකි වනු ඇති බවයි. එය වඩාත්ම අවුල් සහගත සහ ගැටළු සහගත ය. හාවඩ් ව්‍යාපාරික පාසල ඒ ගැන සිතන්නේ කුමක්දැයි මම කල්පනා කරමි. කිසිදු රක්ෂණයක් භයානක නොවනවා පමණක් නොව තාර වැලි සාදය අවසන් වී ඇති බව නැවතත් පෙන්නුම් කරයි. වඩාත්ම මිල අධික තාර වැලි නල මාර්ගය එක්සත් ජනපදයට අවසන් එක වනු ඇත.’ – Winona LaDuke, counterpunch.org/2021/10/11/from-columbus-to-enbridge-colonial-exploitation-continues

A3. අහඹු සටහන් (‘ව්‍යාකූලත්වය තුළ සංඛ්‍යා දැකීම’)

• හිටපු ශ්‍රී ලාංකික රාජ් රාජරත්නම්, සිරගත කරන ලද වෝල් වීදියේ(Wall Street) මූල්‍යකරු, ඔහුගේ කතාව වන Uneven Justice ප්‍රකාශයට පත් කර ඇත. 2008 ධනේශ්වර බිඳවැටීමෙන් පසුව, හෙජ් අරමුදල් සපයන්නන්ගේ පව් ගෙවීමට ඔහු පමණක් තනි වූ බව ඔහු පැවසුවද, ඔහු හදාගත් සුදු-පදිංචි රාජ්‍යයට විශ්වාසවන්තව සිටියි. ‘අභ්‍යන්තර වෙළඳාමේ’ යෙදෙන ‘වාර්ගික’ මාෆියාවන් වෝල් ස්ටේට් හි පැවතීම ගැන ඔහු කලින් දැක්වූ අදහස් සිත්ගන්නා සුළු විය. ඔහු ඒ ගැන තවදුරටත් සොයා බැලුවොත් පුදුමයි.

     Wall Street හි වරක් ඔහුගේ ප්‍රකට උතුරු ඉන්දියානු හවුල්කරුවන් ඔහුට විරුද්ධ වූ නමුත් ඔහු ඒ වෙනුවට සුදු ජාතිකයින්ගේ සාර්ථකත්වය සංකේතවත් කරන කාර්යභාරය සම්පූර්ණයෙන් ගවේෂණය නොකර ඉන්දියානු NY නීතීඥ ප්‍රීත් භාරරාට (‘ප්‍රසිද්ධියට බඩගිනි සහ අභිලාෂකාමී නවකයන්ගේ මාධ්‍ය රූප වන්දනාව’) දොස් පවරයි. සුදු සංස්ථාපිතයට තම පක්ෂපාතිත්වය පෙන්වීමට තම ප්‍රජාවන්ට ප්‍රථමයෙන් පහර දීමට කැමැත්ත ප්‍රදර්ශනය කළ යුතු නවක මාධ්‍යවේදීන් සම්බන්ධයෙන් මෙන්, ක්‍රමයට කෙනෙකුගේ පක්ෂපාතිත්වය පළමුව ඔබේම කෙනෙකුට නඩු පැවරීමෙන් පරීක්ෂා කෙරේ. (බලන්න: ft.lk/front-page/Raj-Rajaratnam-releases-book-titled-Uneven-Justice/44-723285)

• කොලොම්බස් වසර 529කට පෙර ඇමරිකාවට යුරෝපයේ ජන සංහාරක ප්‍රවේශය දියත් කරමින් හිස්පැනියෝලා (දැන් හයිටි සහ ඩොමිනිකන් ජනරජය) වෙත ගොඩ බැස්සේය. කොලොම්බස්, සියලු අධිරාජ්‍යවාදීන් මෙන්, වෙනත් තැනකට යාමට උත්සාහ කරන බව ප්‍රකාශ කළේය (ඔහු පැවසුවේ, ඉන්දියාව, නමුත් එය ලංකාව විය හැකිද?) නමුත් ඔවුන්ව ශිෂ්ට කිරීමට (මරා දැමීමට) එල්ලී සිටිනු ඇත.

     ශතවර්ෂ 4 කට පසු 19 වන සියවසට හැරෙන විට හයිටියන් යුරෝපීය හමුදාවන් 3 ක් මුළුමනින්ම පරාජය කළ විට යටත්විජිතවාදය දැඩි ලෙස පරීක්ෂාවට ලක් විය. සුදු ජාතිකයින්ට ඔවුන්ගේ බලය ආරෝපණය කළ හැකි වූයේ ‘Voodoo’ වෙත පමණි. Voodoo විසින් මෙම මුහුදු සහ ගොඩබිම හරහා නව වහල් ක්‍රම ස්ථාපිත කිරීමට ඉංග්‍රීසි ජාතිකයන් මේ ආකාරයෙන් යවා ඇත. ඉංග්‍රීසි දේශපාලනයේ ආධිපත්‍යය මෙලෙස බටහිර ඉන්දීය සමාගමෙන් පෙරදිග ඉන්දීය සමාගමට මාරු විය.

     සිංහලයන් හයිටි ජනතාව සමඟ සියවස් 5ක දීර්ඝ ප්‍රතිරෝධයක විශිෂ්ට ඉතිහාසයක් බෙදාහදා ගනී. ශ්‍රී ලංකාවට සහ හයිටියට නිරන්තරයෙන් පහර දීම අධිරාජ්‍යවාදයේ විශේෂ ව්‍යාපෘතියක් වන්නේ එබැවිනි. මෙම ee වහල් වෙළෙන්දන් විසින් ශක්තිමත් කරන ලද, ලංකාව ද ආධිපත්‍යය දැරීමට පැමිණි ප්‍රාදේශීය වෙළෙන්දන් සහ මුදලාලිලා දෙස ද බලයි (ee Focus, Zanzibar).

• Wijeya Group හි Financial Times(FT) මෙම සතියේ උසාවි තීන්දුවක් හිතාමතාම විකෘති කිරීම හසු විය. මෙම නඩුව ව්‍යාජ ලේබල් කිරීම සම්බන්ධ වූ අතර ප්‍රමුඛ සමාගමක් ‘ස්වාභාවික’ නිෂ්පාදන භාවිතා කරන බව ප්‍රකාශ කරයි:

     පළමු FT සිරස්තලය: ‘Maliban Lemon Puffට එරෙහි නඩුව නාගානන්ද ඉල්ලා අස්කර ගනී’, රජයේ සහ ආයතනික නීතිඥයන්ගේ උපුටා දැක්වීම් ඇතුළත් විය. දින 2කට පසුව, අඩු ප්‍රමුඛතාවයක් සහිතව, FT විසින් නාගානන්ද කොඩිතුවක්කුගේ ‘පැහැදිලි කිරීම’ නිකුත් කළ අතර, එය FT ගිණුමට සම්පූර්ණයෙන්ම පටහැනිව, Maliban තවදුරටත් ස්වභාවික අමුද්‍රව්‍යවලට හිමිකම් නොකියන බව පවසයි.

      වගඋත්තරකරුගේ නීති සමාගමක් වන සුදත් පෙරේරා ඇසෝසියේට්ස් වෙනත් කිසිදු නීති ආයතනයකට නොලැබෙන ඔවුන්ගේ ‘මහජන අවශ්‍යතා’ නඩු ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා විජය සමූහය සහ අනෙකුත් මාධ්‍ය සමඟ ‘විධිවිධානයක්’ ඇත. මෙය නීතීඥයින් සඳහා වන ශ්‍රේෂ්ඨාධිකරණ නීති උල්ලංඝනය කිරීමකට සමානයි. (ee මාධ්, මැලිබන්)

• තවත් ජවිපෙ කැඩී ගිය පෙරටුගාමී සමාජවාදී පක්ෂය(FSP), ශ්‍රී ලංකාවේ ‘ඇමරිකානු’, ‘චීනු’ සහ ‘ඉන්දියානු’ගේ ඇඟිලි ගැසීම් හෙළා දකිමින් රට පුරා පෝස්ටර් ගසා ඇත. අප කිසිවකුගේ ඇඟිලි ගැසීම්වලට විරුද්ධ වන අතරම, ‘සමාජවාදී’ සහ ‘පෙරටුගාමී’ යැයි කියා ගන්නා පක්‍ෂයක්, ලෝකය මෙතෙක් දැක ඇති දරුණුතම මානව ආක්‍රමණිකයා අතර, යටපත් වී ඇති සමාජවාදී රටක් සමඟ ව්‍යාජ සමානකමක් ඇති කරන්නේ කෙසේද යන්න කුතුහලයට කරුණකි.

FSP අවස්ථාවාදය 1939 දී ‘සමාජවාදීන්’ විසින් සිදු කරන ලද පහසු සමානාත්මතාවය සිහිපත් කරයි. සමසමාජ පක්ෂය අධිරාජ්‍යවාදීන් සෝවියට් සංගමයට සමාන නොකළ නමුත් සැබෑ ජාත්‍යන්තර තත්වය මැන බැලීමට අසමත් වීම, මෙහි වම, LSSP අතර භේදයකට තුඩු දුන්නේය. සහ CP (සෝවියට් සංගමයට සම්පූර්ණයෙන්ම සහාය දුන්). වසර 80 කට පමණ පෙර එම අවස්ථා නැවත නැවතත් කියමු.

            ‘හිට්ලර් සහ ස්ටාලින් එකම කාසියේ පැති දෙකක් ලෙස සම්බන්ධ කිරීමට දරන උත්සාහයන් විටින් විට හමු වේ. එය සෝවියට් ගුලාග්වරුන් සහ නාසි ‘ගාල් කඳවුරු’ විය හැකි අතර, ප්‍රතිෂ්ඨාපනය කළ පුරවැසියන් බිහි කිරීමට හිටපු අය උත්සාහ කළ ආකාරය නොසලකා හරින අතර, කොපමණ වැරදි සිදු වුවද, දෙවැන්නා හුදෙක් ‘උපමනුෂ්‍යයන්’ විනාශ කිරීමට උත්සාහ කළ අතර – නාසීන් විශ්වාස කළේ – ලෝකය ඔවුන් නොමැතිව වඩා හොඳ තැනක්. ට්‍රොට්ස්කි හිට්ලර් සහ ස්ටාලින් අතර ඇති සමානත්වයේ ලක්ෂණය බවට පත්ව ඇති හෙයින්, ගැටුම් වළක්වා ගැනීමේ මංමුලා සහගත ප්‍රයත්නයක දී එවකට සෝවියට් සංගමය බොහෝ ආක්‍රමණශීලී නොවන ගිවිසුම් සොයමින් සිටි බව අමතක කරමින් එය මොලොටොව්-රිබන්ට්‍රොප් ගිවිසුම විය හැකිය. ඉංග්‍රීසි සහ ප්‍රංශ සමඟ හිට්ලර් විරෝධී ගිවිසුමක් සඳහා වූ සාකච්ඡා බිඳවැටීමෙන් පසු සෝවියට් සංගමයට එරෙහිව හිට්ලර්ගේ ශක්තීන් මෙහෙයවීම සඳහා බටහිර යුරෝපයෙන් හිතාමතා ප්‍රතිපත්තියක් උදාසීන කරන්න.’

සන්ශයින් සහ සන්ලයිට්! WB හි IFC විසින් මෙම සතියේ බැඳුම්කරයක් නිකුත් කළ ලෝක බැංකුව, යුනිලීවර් සහ සන්ෂයින් හෝල්ඩිංග්ස් (SH) අතර සම්බන්ධය කුමක්ද? මෙම වසර මුලදී, IFC විසින් කොමර්ෂල් බැංකුවේ (හිටපු ශ්‍රේෂ්ඨාධිකරණ අගවිනිසුරුවරයෙකුගේ ප්‍රධානත්වයෙන් යුත් ComBank!) පාලනය ලබා ගත්තේය. පසුව IFC විසින් ප්‍රධාන සීනි රසකැවිලි සැපයුම්කරු Daintee – ‘40% වෙළඳපල කොටස සමඟ’ පවරා ගැනීම සඳහා Sunshine Holdings වෙත ඇමරිකානු ඩොලර් මිලියන 7 ක ණයක් අනුමත කරන ලදී.

සන්ෂයින් යනු දෙවන විශාලතම දේශීය පැකේජ තේ සිල්ලර වෙළෙන්දා වේ. SH සහ Akbar Brothers (විශාලතම තේ අපනයනකරු) සෞඛ්‍ය සේවා ව්‍යාපාර HealthGuard දාමයට ඒකාබද්ධ කරන ලදී. වතුකරයේ ධනපති හාම්පුතුන් තාක්ෂණය නවීකරණය කිරීම ප්‍රතික්ෂේප කර ඇත. වතු කම්කරුවන්ගේ වැටුප් වැඩි කිරීමට විරුද්ධ වීමේදී සන්ෂයින් ප්‍රමුඛ විය. වතු කම්කරුවන් ලංකාවේ සියලුම කම්කරුවන් සඳහා අවම මිණුම් ලකුණ නියෝජනය කරයි.

තේ අංශයේ ලාභයෙන් 80%ක් හොරකම් කරන්නේ බලපත්‍රලාභී අපනයන සමාගම් විසිනි. මෙම සමාගම් සහ ප්‍රාදේශීය වැවිලි සමාගම් ප්‍රධාන වශයෙන් විශාල සමූහ ව්‍යාපාර සතුය. උදා: Aitken Spence, MJF Holdings, Valibell Plantations Management, Richard Pieris & Co, James Finlay Plantation Holdings, SH, Hayleys යනාදී වශයෙන්. ශ්‍රී ලංකා තේ මණ්ඩලයට අනුව අපනයන සමාගම්. ඇත්ත වශයෙන්ම නීතියේ ආධිපත්‍යය!

Sunshine, Keells යනාදිය ලංකා වාණිජ මණ්ඩලය පාලනය කරන අතර, අපේ ස්වදේශ වෙළඳපොළ පාලනය කරන සහ කොල්ලකෑමට සහ ආනයනික භාණ්ඩ සපයන මෙම “ඊනියා දේශීය”, ජනතාවට සපයන Unilever, Ceylon Tobacco වැනි විශාල ඉංග්‍රීසි බහුජාතික සමාගම් සඳහා බොහෝ දුරට පෙරටුගාමී කණ්ඩායම් වේ. (ee 16 ජනවාරි 2021)

සන්ෂයින්, ee සැක කරන්නේ,  ශ්‍රී ලංකාවේ විශාලතම බහුජාතික සමාගම වන යුනිලීවර් හි තවත් නමකි, ඔවුන් මෙහි සමස්ත ඊනියා ‘අලෙවිකරණ’ සහ ‘ප්‍රචාරණ’ ව්‍යාපාරය මෙහෙයවයි. SL Institute of Marketing යනු යුනිලීවර් හි තවත් නමකි, මේ සතියේ එය නාමල් රාජපක්ෂට පවා හිමිකම් කීවේය! සන්ෂයින්ට හිරු එළිය අවශ්යයි!

WB හි IFC කළඹ යනු ‘නැගී එන’ වෙලඳපොලවල ක්‍රියාත්මක වන දැවැන්ත සංගතවල ප්‍රධාන ක්‍රීඩකයෙකි (‘නැගී එන’, ‘සංවර්ධනය’ වැනි, අප කිසි විටෙකත් මතු නොවන හෝ සංවර්ධනය නොවන බව පෙනේ!). මහජන භාණ්ඩ පෞද්ගලීකරණය සහ නියාමනය ඉවත් කිරීමේ බ්‍රෙටන් වුඩ්ස් න්‍යාය පත්‍රය වඩාත් හොඳින් ඉදිරියට ගෙන යා හැකි උපාය මාර්ගික සමාගම්වල IFC ආයෝජනය කරයි. IFC විසින් බැංකුවලට පොදු භාණ්ඩ යටපත් කිරීමට සහ මිල දී ගැනීමට ණය මාර්ග සපයයි. මෙම පෞද්ගලික බැංකු ධනය උත්පාදනය කිරීමට උනන්දු නොවේ.

     IFC නේෂන්ස් ට්‍රස්ට් බැංකුවේ ද ආයෝජනය කර ඇති අතර එහි හිමිකරු ජෝන් කීල්ස් හෝල්ඩිංග්ස්, කොළඹ රැජින එලිසබෙත් ක්වේ හි පැරණි ඉංග්‍රීසි මුහුදු කොල්ලකරුවන්ගේ පී ඇන්ඩ් ඕ සමඟ සම්බන්ධ විය. හම්බන්තොට වරාය ව්‍යාපෘතියට විරුද්ධ වූ ඉන්දියාවේ විශාලතම වරාය වන Nhava Shiva ද P&O Ports ක්‍රියාත්මක කරයි, Sinophobia (ee 2 Nov 2019)

• මෙම සතියේ USAID විසින් MSMEs සඳහා මුදල් සැපයීම සඳහා HNB සමඟ අවබෝධතා ගිවිසුමක් අත්සන් කරන ලදී. මාධ්‍ය පවසන ආකාරයට ආර්ථිකය නරක තත්ත්වයක පවතී නම්, එවැනි වත්කම්වලට මුක්කු ගැසීමට මෙම අධිරාජ්‍යවාදී කල්ලි මෙතරම් උනන්දු වන්නේ ඇයි? මේ අතර, ‘අඩු විදේශ විනිමය සංචිත’ සම්බන්ධයෙන්, ශ්‍රී ලංකා මහ බැංකුව මේ සතියේ සඳහන් කළේ, අපි මීට පෙර 15 වතාවක් ‘සෘණ ශුද්ධ විදේශ විනිමය තත්ත්වයක’ සිටිමු! මොනවද අලුත් දේවල්? සැලැස්මක් ඇතිව තම ආර්ථිකය දියුණු කිරීම වැළැක්වූ රටක් සඳහා.

• සඳුදා ආරම්භ වූ IMF සහ ලෝක බැංකුවේ අර්ධ වාර්ෂික රැස්වීම පිළිබඳව මෙහි මාධ්‍ය වාර්තා කළේ නැත. ඔවුන් ඒ වෙනුවට අවධානය යොමු කළේ ජාමූඅ ප්‍රධානියා දර්ශක පිසිනවාද, දළ දේශීය නිෂ්පාදිතය වැනි එම දර්ශක වංචනික, පිසූ හෝ නැති විටය! WB’s Doing Business Index යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ පෞද්ගලීකරණය සහ නියාමනය ඉවත් කිරීම හරහා ඔවුන්ට අපගේ රටවල් කොල්ලකෑම කොතරම් පහසුවෙන් කළ හැකිද යන්නයි! (ee ආර්ථික විද්‍යාඥයන්, බෝංචි ගණන් කිරීම)

• Wijeya Group (Sunday Times, FT, etc) සහ ඔවුන්ගේ ස්ථාවර ආර්ථික විද්‍යාඥයින්, මේ සතියේ ඕස්ට්‍රේලියාව පදනම් කරගත් මහාචාර්ය ප්‍රේම-චන්ද්‍ර අතුකෝරලගේ 70 වැනි උපන්දිනය සැමරූහ. ඔවුන් බලාපොරොත්තු වූයේ සමහරවිට ස්වීඩන් සටන්කාමීන් තම නොබෙල් ත්‍යාගය අතුකෝරලට පිරිනමනු ඇතැයි කියාය. එහෙම වාසනාවක් නෑ. ශ්‍රී ලංකාව සඳහා ජාත්‍යන්තර මූල්‍ය අරමුදලේ කෝකටත් තෛල 16 ගැන අතුකෝරල විසින් මෑතකදී හඳුන්වාදීම ගැන බූරුවන් ප්‍රශංසා කළ අතර, එය අසාර්ථක වූයේ අනුප්‍රාප්තික ආන්ඩු නිසි ලෙස ක්‍රියාත්මක නොකළ නිසා බව ඔහු කියයි.

     අතුකෝරලගේ මතුපිටින් පෙනෙන බව සහ ජාත්‍යන්තර මූල්‍ය අරමුදල කෙරෙහි ඇති නොහොබිනාකම, ස්ටිග්ලිට්ස් සහ සෙන්ස් (ධනවාදය සඳහා කපටි ක්ෂමාලාපකයින් සමූහයක්) සමඟ සෙල්ලම් කිරීමට කැමති නොබෙල්ට පවා ඕනෑවට වඩා වැඩි විය හැකිය.

     ශ්‍රී ලංකාවේ කම්හලකින් ටොයෝටා සමාගමට සැපයූ වායු බෑග් අතුකෝරල සඳහන් කළ ආකාරය ඩබ්ලිව් ඒ විජේවර්ධන සිහිපත් කරයි, එයින් අදහස් කළේ කර්මාන්ත ශාලාව (ලංකා හාර්නස්-LH) ‘ටොයෝටා නිෂ්පාදනය ජපානයේ මුල් සමාගම සමඟ බෙදා ගන්නා බවයි. තනි කොටසකින් ලැබෙන ලාභය එතරම් නොවිය හැක; නමුත්, ඔබ දැවැන්ත ගෝලීය මෙහෙයුමක් සඳහා නිෂ්පාදනය කරන විට, එය ඩොලර් බිලියන ගණනක් වනු ඇත.

     නවීන කර්මාන්තය තබා මුදල් සහ ප්‍රාග්ධනය අතර වෙනස විජේවර්ධන පැහැදිලිවම දන්නේ නැත. LH කම්හල ගැන W.A. විජේවර්ධන විසින් කලින් පෑයූ අතර, හිමිකරුගේ ගායනය සඳහා ලිපියෙන් අඩක් වැය විය!

     ee මෙම මෝඩ ප්‍රකාශය සහ මෙම සිත්ගන්නා සමාගමේ ඉතිහාසය පරීක්ෂා කරයි, මෙම අතින් එකලස් කිරීම සඳහා යන්ත්‍ර ඇතුළු කොටස් වලින් 90% ජපානයෙන් පැමිණේ. අපගේ ආර්ථික විද්‍යාඥයින් සරල ගණකාධිකාරීවරුන් වන අතර, ‘කර්මාන්තය’ හෝ ‘ප්‍රාග්ධනය’ යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ කුමක්දැයි නොදනී. හස්ත කර්මාන්ත, එකලස් කිරීම, නිෂ්පාදනය සහ සැබෑ නවීන කර්මාන්තය අතර වෙනස නොදැන සිටීම ගැන අපගේ මාධ්‍යවේදීන්ට දොස් නගන්නේ කෙසේද! (ee අවධානය, ජපානය ප්‍රතික්ෂේප කරයි)

ජපාන මෝටර් රථ සහ අනෙකුත් කර්මාන්ත දිගු කලක් තිස්සේ අඩු කුසලතා සහිත කාර්යයන් සඳහා කම්කරුවන් භාවිතා කරන ‘ශ්‍රම-දැඩි’ කර්මාන්ත මාරු කර ඇති අතර, ඉහළ නිපුණතා, ප්‍රාග්ධන තීව්‍ර කර්මාන්තය තමන් විසින්ම ආරක්ෂා කර ගනිමින්, ඔවුන් දන්නා ආකාරය බෙදා ගැනීම ප්‍රතික්ෂේප කරයි. LH හිමිකරු විසින් විස්තර කර ඇති පරිදි මෙහි උත්සාහයන් කඩාකප්පල් කිරීම තනිකරම. ‘ඇඟළුම්’ වංචාව ප්‍රසිද්ධ වන්නේ අපගේ ‘කෝටා’ යොදා ගනිමින් යම් කොටසක් සරලව මැසීමට හෝ ‘මේඩ් ඉන් ශ්‍රී ලංකාවේ’ යනුවෙන් ලේබලයක් එක් කර වෙළඳපල අල්ලා ගැනීමට හෝ පුළුල් කිරීමට ය.

• නොබෙල්ගේ ‘ව්‍යාජ’ ආර්ථික ත්‍යාග සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, එය නියෝජනය කරන්නේ ආර්ථිකය පිළිබඳ මහජන අධීක්‍ෂණය වැලැක්වීමේ අසාර්ථක උත්සාහයක් වන අතර, මෙහි දී ද, මහ බැංකුව ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදී පාලනයෙන් ස්වාධීන කර, විනාශයට විවෘතව තැබීමේ අඛණ්ඩ උත්සාහයන් මගින් නියෝජනය වේ. ජාත්‍යන්තර බැංකු (ee ආර්ථික විද්‍යාඥයින්, නොබෙල්).

යුනිලීවර් හි සැබෑ මංකොල්ලය – සංගත සහ පෞද්ගලික බදු මඟ හැරීම සඳහා ලොව පුරා අහිමි වූ බදු ආදායමෙන් 42% (අවම වශයෙන්!) විශ්මයජනක ලෙස එංගලන්තය සහ එහි ‘විදේශීය ප්‍රදේශ’ තනි තනිව වගකිව යුතුය. විශාල බහුජාතික සමාගම්වල බදු සහ ක්‍රියාකාරකම් පිළිබඳ රටින් රට දත්ත නිකුත් කිරීමට එංගලන්තය ද මුරණ්ඩු ලෙස විරුද්ධ වේ.

     එංගලන්තයේ ‘විදේශීය ප්‍රදේශ’ දැනටමත් ගෝලීය බදු-ආවරණ ශ්‍රේණිගත කිරීමේ අවදානමේ ඉහළින්ම ශ්‍රේණිගත කර ඇති අතර, බදු මඟ හැරීමේ ඊටත් වඩා විශාල පහසුකම් සපයන්නන් බවට පත්වෙමින් සිටින අතර දැන් ඔවුන් ව්‍යාපාර බදුකරණය පිළිබඳ යුරෝපා සංගමයේ චර්යාධර්ම සංග්‍රහය මගින් තවදුරටත් සීමා නොකෙරේ. එංගලන්තය යුරෝපා සංගමයෙන් නිල වශයෙන් ඉවත් වීමෙන් පසු පළමු මාසය තුළ අයිල් ඔෆ් මෑන් ඉතා අඩු බදු අනුපාත සහිතව දිවයිනට යාමට අපේක්ෂා කරන පුද්ගලයින්ගේ සංඛ්‍යාව දස ගුණයකින් වැඩි වීම අහම්බයක් නොවේ. එංගලන්තය පුරා විශේෂ බදු කලාප ගණනාවක් පිහිටුවීමෙන් පෙන්නුම් කරන්නේ ප්‍රධාන භූමිය සියලු ඉරිවලින් බදු වළක්වන්නන්ගේ කේන්ද්‍රස්ථානයක් ලෙස එහි විදේශීය ප්‍රදේශවලට ඉක්මනින් සම්බන්ධ වන බවයි. ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ ප්‍රධාන භූමියේද එසේමය!

     එංගලන්තයේ යුනිලීවර් සමාගම ශ්‍රී ලංකාවේ සමාගම් 100ක් හරහා ක්‍රියාත්මක වේ. ඔවුන් මෙතැන් සිට බදු තෝතැන්න අනුබද්ධ ආයතන වෙත ලාභ මාරු කරමින් සිටින්නේ ‘මාරු මිලකරණය’ ද භාවිතා කරමිනි. යුනිලීවර් හි මෙහෙයුම් අනුබද්ධ ආයතන ඔවුන්ගේ ලන්ඩන් මාපියන්ට අන්තර් සමාගම් කර්තෘභාග ගෙවයි. යුනිලීවර් මේ අනුව අවධාරනය කරන්නේ තමන් පාදක ඛාදනයට සම්බන්ධ නොවන අතර, එහි අන්තර් සමාගම් මිලකරණ ප්‍රතිපත්තිවලට අතේ දිග හෝ නැත.

     බහුජාතික සමාගම්/MNC ‘නීත්‍යානුකූලව’ බදු වගකීම් අඩු වියදම් බදු අධිකරණවලට මාරු කිරීමෙන් ඔවුන්ගේ විවිධ අනුබද්ධ සහ අනුබද්ධ සමාගම් අතර ඉපැයීම් සැඟවීමට ස්ථාන මාරු මිල භාවිතා කරයි. භාණ්ඩ, සේවා, භෞතික වත්කම් (යන්ත්‍ර සූත්‍ර, ගොඩනැගිලි, ආදිය), මූල්‍ය වත්කම් (රජයේ සුරැකුම්පත්, ආදිය) සහ අස්පෘශ්‍ය වත්කම් (බුද්ධිමය දේපළ, පර්යේෂණ, පේටන්ට් බලපත්‍ර, රාජකීයත්වය, ප්‍රකාශන හිමිකම, ෆ්‍රැන්චයිස්, හොඳ හිත, වෙළඳ ලකුණු, වෙළඳ නාම, මෙන්ම මෘදුකාංග).

2021 ජූනි මාසයේ පැවති G7 මුදල් අමාත්‍යවරුන්ගේ රැස්වීම 15% ගෝලීය අවම බදු අනුපාතයක් පිළිබඳ ගිවිසුම ආඩම්බරයෙන් ප්‍රශංසා කළ අතර ඔවුන්ගේ මාධ්‍ය එය ‘ඓතිහාසික’ ලෙස හඳුන්වයි. එවිට ආර්ථික සහයෝගීතාවය සහ සංවර්ධනය සඳහා වූ සංවිධානය (OECD) ප්‍රකාශ කළේ, රටවල් 130 ක් ඇතුළත් රාමුවට සහාය දුන් බවයි. මෙම අඩු අනුපාතිකය – මූලස්ථාන රටවලට බදු අයකිරීමේ අයිතීන් වෙන් කිරීමේ ප්‍රතිපත්තියක් සමඟ යුගලනය කර ඇත – බොහෝ ආසියානු සහ අප්‍රිකානු රටවල් වැඩි ආයතනික බදු ආදායමක් ලබා ගැනීමෙන් වලක්වනු ඇත. ජුලි 21 වෙනිදා, UN විසින් 2021-25 බදු කාරණා සම්බන්ධයෙන් ජාත්‍යන්තර සහයෝගීතාව පිළිබඳ ඔවුන්ගේ විශේෂඥ කමිටුව පත් කරන ලදී. ඔවුන් ලබන සතියේ හමුවනු ඇත. මේ ගැන දේශීය මාධ්‍යවල කිසිම සාකච්ඡාවක් ඇති වෙන්නේ නැහැ.

     නමුත් නැවතත්, ප්‍රධාන ප්‍රශ්නය වන්නේ, මුදල් ශ්‍රී ලංකාවේ රැඳී තිබුණත්, ‘මේඩ්-ඉන්-ශ්‍රී ලංකා!’ යැයි උස් හඬින් ප්‍රකාශ කරන අතරතුර පවා අපේ වෙළඳ පාලකයන් නවීන නිෂ්පාදන සඳහා ආයෝජනය කිරීම ප්‍රතික්ෂේප කිරීමයි.

     අපට අසන්නට ලැබෙන පොදු පැමිණිල්ලක් නම්, රේ විජේවර්ධන වැනි ප්‍රසිද්ධ ශ්‍රී ලාංකේය නව නිපැයුම්කරුවන් යම් අවස්ථාවක දී සහයෝගයක් නොමැතිකම නිසා, අපගේ පාලක පන්තීන් ආනයනය කිරීමට වඩා කැමති නිසා, ඔවුන්ගේ ප්‍රතිභාව අත්හැරිය ආකාරයයි! එහෙත් ප්‍රධාන ප්‍රශ්නය වන්නේ අපගේ නව නිපැයුම්කරුවන් නව නිපැයුම්කරුවන් සොයා නොගත්තේ මන්ද යන්නයි!

අපේ දේශීය ධනේශ්වර පන්තිය අධිරාජ්‍යවාදයට එරෙහි අරගලයන්හි සුළු කාර්යභාරයක් ඉටු කළ අතර, ‘කාර්මික පදනමක් වර්ධනය කරමින් සිටි ඉන්දීය ධනේශ්වර පන්තිය විය හැකි ව්‍යතිරේකයක් විය’. රොඩේෂියාවේ (දැන් සිම්බාබ්වේ) සුදු-පදිංචි ධනේශ්වර පන්තිය ‘රොඩේසියානු තඹ ආකරවල කර්තෘභාගය විදේශයන්හි සිටි බ්‍රිතාන්‍ය දකුණු අප්‍රිකානු සමාගමට ගෙවීම අවසන් කළේය. ඒත් අපේ පාලකයෝ එහෙම කරන්නේ නැහැ.

     විනිමය පාලනය සඳහා නොවේ නම්, ‘ඌන සංවර්ධිත රටවල වර්තමාන අතිරික්තයෙන් බොහෝ වැඩි ප්‍රමාණයක් එහි ස්වදේශික අයිතිකරුවන් විසින් විදේශයන්හි වියදම් කරනු ඇත. ඔපෙක්(OPEC) රටවලට අපි ඉන්ධන සඳහා ගෙවන මුදල් ඔවුන් විසින් කාර්මික රටවල ප්‍රතිචක්‍රීකරණය කරනු ලැබේ, සෘජුව හෝ වෙනත් ආකාරයකින් ඔවුන්ගේ සුඛෝපභෝගී ජීවන රටාව ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා ආනයන සඳහා ගෙවීමක් ලෙස.

     අතිරික්තය උත්පාදනය කරන නිෂ්පාදන මාදිලියෙන් අපට අතිරික්ත මාරු කිරීම් වෙන් කළ නොහැක. ජනප්‍රිය ‘කාණු’, යැපීම සහ ‘සාධාරණ වෙළෙඳ’ න්‍යායන් මධ්‍යයේ සහ පරිධියේ නිෂ්පාදන ක්‍රමවලට යටින් ඇති බලවේග අපැහැදිලි කරයි. ලෝක ශ්‍රම විභජනයට සහාය වන අභ්‍යන්තර පන්ති සබඳතා ව්‍යූහය ඇතුළුව නිෂ්පාදන කොන්දේසි විශිෂ්ට ලෙස නොබිඳී පවතී. එමෙන්ම ආර්ථික අතිරික්තයන් ගුණාත්මකව වෙනස් ලෙස භාවිතා කිරීම සඳහා ගොඩනඟන ලද සහ පද්ධතිමය බාධාවන්. පවතින පන්ති ව්‍යුහය සහ එම ව්‍යුහයේ පරිවර්තනයට බලපාන බාහිර හා අභ්‍යන්තර සාධක යන කරුණු විෂය පථයෙන් බැහැර කිරීමෙන්, දැනටමත් සංවර්ධිත ආර්ථිකයන්හි හෝ සිදුවී ඇති තීරණාත්මක වෙනස්කම් පැහැදිලි කිරීමට ඉතිහාස පිළිබඳ පුළුල් න්‍යායක් නොමැති වීමෙන් අතිරික්ත හුවමාරු ආකෘති පීඩාවට පත්ව ඇත.

පරිවර්තනීය සාධකයක් ලෙස පන්ති සබඳතාවල වැදගත්කම අවධාරනය කිරීමට උත්සුක වන ලිබරල් සංවර්ධනවාදීන්ට අතිරික්ත හුවමාරු ආකෘති සහ සංජානනීය සංකල්ප ස්වභාවිකවම ආයාචනා කර ඇත… ඌන සංවර්ධිත ගැටලුව මූලික වශයෙන්  පවතින නිෂ්පාදන සම්බන්ධතා වලින් සමන්විත, නිෂ්පාදන බලවේග වර්ධනයට ඇති බාධකවලට සම්බන්ධ  වේ. ඌන සංවර්ධිත ආර්ථිකයක බාහිර ප්‍රකාශනය හෝ එහි යැපීම සැලකිය යුතු වන්නේ එය තුළම නොව අභ්‍යන්තර පන්ති ව්‍යුහය කෙරෙහි එහි බලපෑම තුළ ය. බාහිර බලපෑම් මැදිහත් වන අභ්‍යන්තර පන්ති ව්‍යුහයන් බාහිර බලපෑම්වලට වඩා සංලක්‍ෂිත කිරීම සහ පැහැදිලි කිරීම දුෂ්කර ය. සියල්ලටම වඩා, මෙම විශ්ලේෂණාත්මක දුෂ්කරතා ජයගත යුතු වන්නේ, ධනේශ්වර නිෂ්පාදන ක්‍රමයට සංක්‍රමණය වීමට රටවල් අසමත් වීම පිළිබඳ පොදු ප්‍රශ්නය යටතේ ඌන සංවර්ධිත ගැටලුව යටපත් කළ යුතු බැවිනි. විශේෂයෙන්ම, විමර්ශනය කළ යුතු දෙය නම්, වෙළඳ ප්‍රාග්ධනයේ සහ පොලී සහ ඉඩම් හිමි ප්‍රාග්ධනය ඔවුන්ගේ ආර්ථිකයේ පුළුල් කොටස් මත අඛණ්ඩ ආධිපත්‍යය ඇති කිරීමයි. වතු ආර්ථිකය තුළ වෙළඳ ප්‍රාග්ධනයේ භූමිකාව පැහැදිලි කිරීම මගේ එක් උත්සුකයකි; එම සංකල්ප සහ විශ්ලේෂණ වර්ග ධනේශ්වර රේඛා ඔස්සේ වර්ධනය වීමට අසමත් වීම සම්බන්ධයෙන් ද අදාළ වන නමුත් ගොවි අංශය සම්බන්ධයෙන් කටයුතු නොකෙරේ.

     ඌන සංවර්ධිත බව ද සම්පූර්ණ සංසිද්ධියක් වූ අතර එය වතුකරයට වෙනස්ව ගොවි කෘෂිකර්මාන්තයට පමණක් සීමා නොවී ආර්ථික ක්‍රියාකාරකම්වලට පමණක් සීමා නොවීය… ඌන සංවර්ධිත සමාජයක් යනු හුදෙක් ඌන සංවර්ධිත ආර්ථිකයක් නොව වචනාර්ථයෙන් නොදියුණු සමාජයක් වන අතර එහි අධ්‍යයනයට ඇතුළත් විය යුත්තේ නොදියුණු සමාජයකි. -ආර්ථික සංරචක – සමාජ, දේශපාලන, පරිපාලන. එසේ කිරීම වාසිදායක වූ විට, නාගරික අවශ්‍යතා ස්වදේශික සමාජයේ ‘පෞරාණික, ගතානුගතික සහ පසුගාමී’ වූ අංග සමඟ මිත්‍ර විය. ඇතැම් විට වරප්‍රසාද ලත් පංති නිර්මාණය වී ඇත්තේ ‘තමන්ට වරප්‍රසාද හිමි වූ සමාජ හා ආර්ථික තත්ත්‍වය රැක ගැනීමට මූලිකවම උනන්දුවක් දක්වන’ නිසාය. මෙට්‍රොපොලිටන් බලපෑම්වල අච්චු පීඩනය යටතේ නිලධරයක් සහ අගනගර වටිනාකම් සහ අවශ්‍යතාවලට පක්‍ෂපාතීත්වය සහ අනුකූලතාව සඳහා ප්‍රසිද්ධ වූ පන්තියක් වර්ධනය විය. ‘ජනප්‍රිය ස්වදේශිකයෙකු වූයේ ඔහුගේ පාලකයන්ගේ උගත් අනුකාරකයෙකි, රාජ්‍ය සේවයේ තම ස්වාමිවරුන්ගෙන් හොඳින් ඉගෙන ගෙන “සුද්දන්ට වඩා සුදු” වූ දක්‍ෂ ශිෂ්‍යයෙකි.’ (S.B.D. ද  සිල්වා, ඌන සංවර්ධනයේ දේශපාලන ආර්ථිකය, 1982)

• ඉහත සියල්ලට පටහැනිව, කොළඹ විශ්ව විද්‍යාලයේ ආර්ථික විද්‍යා මහාචාර්‍ය ශ්‍රීමාල් අබේරත්න, තම සන්ඩේ ටයිම්ස් පුවත්පතේ සන්ඩේ ටයිම්ස් පුවත්පතේ ප්‍රකාශ කළේය: ‘මෑතකදී, අපේ අසල්වැසි රටවල මෙන් ශ්‍රී ලංකාවට ” අපගේ සංවර්ධනය ඉදිරියට ගෙන යාම සඳහා” ස්වදේශියව වැඩුණු ධනපති පන්තියක් නොමැති බව මට ආරංචි විය..  ඇත්ත වශයෙන්ම එය අපගේ පශ්චාත්-ස්වාධීන සංවර්ධන සාහිත්‍යය තුළ ද ලේඛනගත වී ඇති පුළුල් තර්කයකි. මුලින්ම අපි එය නැති කර (ඉවත් කර) පසුව අපට එය නොමැති බවට පැමිණිලි කිරීම හාස්‍යජනක නොවේද? අපේ පශ්චාත් නිදහස් ඉතිහාසය තුළ නැගී එන ධනපති පංතිය අඩපණ කළ පසු දැන් අපට මතකයි ධනේශ්වර පන්තියකින් තොරව අපට ඉදිරියට යා නොහැකි බව. ආනයන ආදේශන ප්‍රතිපත්තිවලින් එය ආරක්‍ෂා කර අප එය ගොඩනඟා හෝ නැවත ගොඩනඟා ගත යුතු යැයි ඇසීම ඊටත් වඩා හාස්‍යජනක ය. ඇත්ත වශයෙන්ම, අපි පසුගිය කාලයේ දේශීය ධනේශ්වර පංතිය නැති කළේ මේ ප්‍රතිපත්ති සමඟයි.’

     සමහර විට ඔහුගේ ඊළඟ තීරුවේ, හොඳ මහාචාර්‍ය, ඔහු කවදා හෝ මෙම ප්‍රශ්නය නැවත ගෙන එන්නේ නම් (අපගේ මාධ්‍ය ආර්ථික විද්‍යාඥයින්ගේ කටකතාවලට ලෝක බැංකුවේ කෝකටත් තෛලයක් නැවත හපනවා හැර වෙනත් අඛන්ඩතාවයක් ඇත්තේ කලාතුරකිනි) ඔහු පැහැදිලි කළ යුත්තේ ‘ආනයන ආදේශන ප්‍රතිපත්ති’ මගින් අතුරුදහන් වූ මෙම දේශීය ධනේශ්වර පන්තිය කෙසේද, කවුද, කුමක්ද සහ කවදාද යන්නයි..

B. විශේෂ අවධානය

B1. ජපානය ශ්‍රී ලංකාව සමඟ නවීන තාක්‍ෂණය බෙදා නොගනී

අපගේ ආර්ථික විද්‍යාඥයින්, මාධ්‍ය පසෙක තබා, නවීන කාර්මික සංස්කෘතිය “අලෙවිකරණ අගය දාමයට අනුකලනය කිරීම” යනුවෙන් ප්‍රශංසා කරන විට පවා එය වටහා ගැනීම ප්‍රතික්ෂේප කරයි.

     ‘ටොයොටා කම්හල කිලෝමීටර් ගණනක් දිව ගිය අතර මගේ පළමු නිරීක්ෂණය වූයේ මෙතරම් විශාල කර්මාන්ත ශාලාවකට සිටින්නේ අවම සේවක සංඛ්‍යාවක් බවයි. මේ ගැන ප්‍රශ්න කරනකොට මට කිව්වා හැම ක්‍රියාවක්ම වගේ ස්වයංක්‍රීයයි කියලා! නමුත් පසුව, විශාල කාමරයක් තුළ කම්කරුවන් 400 ක් පමණ සිරවී සිටින බවත් එයාර් බෑග් සඳහා බලපෑම් සංවේදක අතින් සාදන බවත් මම දුටුවෙමි! මෙය ස්වයංක්‍රීය කළ නොහැකි ක්‍රියාවලියක් වන අතර එය අතින් පමණක් කළ හැකි වේ… එයාර් බෑග් යෙදවීම සඳහා සංවේදක ඉතා වැදගත් වේ. ඒ නිසා රොබෝවරු ඒවා හදන්නේ නැහැ.’

     ඉහත ක්‍රියාන්විතය ශ්‍රී ලංකාව වැනි ශ්‍රමිකයන් බහුල රටකට ලබා දිය නොහැක්කේ මන්දැයි රොහාන් පල්ලෙවත්ත ටොයෝටා සමාගමෙන් ප්‍රශ්න කළ විට, ”වාහනයේ ඇතැම් කොටස් බාහිරින් ලබා ගත හැකි වුවද, එයාර් බෑග් සංවේදක නිෂ්පාදනය වැනි තීරණාත්මක කොටස්  කිසිවිටෙක බාහිරින් ලබා ගත නොහැක”යැයි කීහ. ජපාන මෝටර් රථ සංගමයේ අනුමැතිය අවශ්‍ය බව පල්ලෙවත්තට දන්වා ඇති අතර ඔහුට කිසිඳු අවස්ථාවක් නොලැබෙනු ඇතැයි සිතිය හැකිය.

     (දේශීය ඇඟලුම් වංචාව කීර්තිමත් උදාහරණයක් සපයන විට) ජපානයට ශ්‍රම-අධික වැඩ බාහිරින් ලබා දීම අරගලයක් බවට හැඟීමක් ලබා දීමට එවැනි කතා බලාපොරොත්තු වේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, ශ්‍රම-අධික නිෂ්පාදනයෙන් මිදීම සඳහා සිංගප්පූරුව 1979 දී හිතාමතාම වැටුප් 20% කින් වැඩි කළ ආකාරය ee දැනටමත් සටහන් කර ඇත! (ee 4 සැප්තැම්බර් 2021)

     එබැවින්, 2002 දී, ජපානයේ ඉටෝ ස්ප්‍රින්ග් සමාගම, Toyota, Nissan, Honda යනාදිය සඳහා සැපයුම්කරුවෙකු වන අතර අවසානයේ දී කම්කරුවන් සහිත ‘සංකීර්ණ’ ජපන් යන්ත්‍ර සූත්‍රවලින් සමන්විත පල්ලෙවත්තේ බියගම EPZ කර්මාන්ත ශාලාව ලංකා හාර්නස් හි ඩොලර් මිලියන 8ක් ආයෝජනය කළේය. වායු බෑග් සහ ආසන පටි සඳහා බලපෑම් හඳුනාගැනීමේ සංවේදකවල සංරචක එකලස් කිරීම, මුලින් Toyota සඳහා, එහි එක් කොටස් සැපයුම්කරුවෙකු හරහා. සමාගම 2015 දී පුද්ගලයින් 330 ක් සේවයේ යොදවා ඇති අතර මසකට සංවේදක මිලියන 1.4 ක් පමණ නිපදවා ඇත.

     ජපානයේ ටකාටා විසින් ස්ථාපනය කරන ලද මුල් පිටපත් දෝෂ සහිත විය හැකි කොටස් පිළිබඳව ගෝලීය නැවත කැඳවීමට යටත් වූ පසු, 2015 දී ඔහු එයාර් බෑග් ප්‍රතිස්ථාපන සැපයීය. ප්‍රතිස්ථාපන ඇණවුම අනුව ලංකා හාර්නස් සමාගමට දැනට පවතින නිෂ්පාදන ධාරිතාව දෙගුණ කිරීමට අවශ්‍ය වූ අතර එය මසකට ඒකක මිලියන 2 දක්වා වැඩි විය.

බියගම කර්මාන්ත කලාපයේ එකලස් කිරීමේ මෙහෙයුමක් ලෙස ආරම්භ කළ ලංකා හාර්නස් පසුව කර්මාන්තශාලා 2 ක් පිහිටුවන ලදී. එක් කර්මාන්තශාලාවක් නිෂ්පාදනය කළේ, ආනයනය කරන ලද ප්ලාස්ටික් තන්තු භාවිතා කර ඇතැම් කොටස් අච්චු ගැසීම සඳහා වන අතර අනෙකා ආසන පටි ස්විචය සහ වායු බෑගය සඳහා වයර් පටි එකලස් කළේය. කම්හල් දෙකම සම්පූර්ණ ධාරිතාවයෙන් ක්‍රියාත්මක වීමත් සමඟ පල්ලෙවත්ත වෙනත් සමාගම්වලට වැඩ උප කොන්ත්‍රාත්තුවක් ලබා දුන්නේය. (ඉතින් මොකක්ද මේ ‘සංකීර්ණ’ යන්ත්‍රෝපකරණ? මෝල්ඩිං? ඒක මෙතනින් හදන්න පුළුවන්ද? අපේ ආර්ථික විද්‍යාඥයන් අහන්න එඩිතර වෙන්නේ නැහැ.)

     Lanka Harness’s සංකීර්ණ, ජාත්‍යන්තර සැපයුම් දාමයට අවශ්‍ය ද්‍රව්‍ය වලින් 90%ක් පමණ අවශ්‍ය වේ – පර්යන්ත, පෑස්සුම්, ප්ලාස්ටික් වයර් සහ ටියුබ්, සම්බන්ධක, මුද්‍රිත පරිපථ පුවරු (PCBs) – ජපානයෙන් (සහ සමහර විට යුරෝපයෙන් සහ බටහිර ආසියාවෙන්, මිල අඩු).

     ඔහුගේ සමාගම ශ්‍රී ලංකාව තුළ PCB කිහිපයක් නිපදවූ නමුත් ‘මෝටර් රථ අමතර කොටස් කර්මාන්තයේ සංවෘත ස්වභාවය හේතුවෙන්’ Toyota හෝ ස්ථර සැපයුම්කරුවන්ගෙන් අනුමැතිය ලබා ගැනීමට නොහැකි විය. ‘අපි රට තුළ වැඩි වටිනාකමක් එකතු කිරීම ගැන සොයා බැලුවා – අපි යම් යම් ද්‍රව්‍ය සමඟ උත්සාහ කළා,’ ඔහු පැහැදිලි කරයි,නමුත් මගේ පුද්ගලික අදහස නම් ද්‍රව්‍ය සැපයුම මෝටර් රථ කර්මාන්තය තුළ ඊර්ෂ්‍යාවෙන් ආරක්ෂා වන බවයි. එබැවින් මා මිලදී ගත යුත්තේ කාගෙන්ද ඔවුන් නම් කරනු ඇත.

     ලංකා හාර්නස් සමාගම දැනට ජපානයෙන් මිලදී ගන්නා ඇතැම් සම්බන්ධක දේශීයව නිෂ්පාදනය කිරීමට පල්ලෙවත්ත යෝජනා කර තිබුණි. බියගම කර්මාන්ත කලාපයේ කර්මාන්ත ශාලාවක් සහිත විදේශීය අච්චු සමාගමක් සමාන සම්බන්ධකය නිෂ්පාදනය කරමින් සිටියේය. අසල ඇති කම්හලකින් කෙලින්ම මිලදී ගැනීම මුදල් ඉතිරි කර ගැනීමට උපකාරී වන බව ඔහු පාරිභෝගිකයින්ට යෝජනා කළේය. ‘ඔහු පුදුමයට පත් කරමින්, ඔවුන්ගේ පිළිතුර වූයේ ‘නැහැ’ යන්නයි.’

     ජපානයෙන් ලංකා හාර්නස් මිලදී ගන්නා PVC ටියුබ් නිෂ්පාදනය කළේ ද දේශීය කේබල් නිෂ්පාදකයෙකි. ඒවා ඉහළ පරිමාවකින් භාවිතා වන අතර නැව්ගත කිරීමේ බහාලුම්වල විශාල ඉඩක් ගනී. ‘නමුත් අපි එහි රසායනාගාර පරීක්ෂණ මට්ටමින් ජපානයට සාම්පලයක් යවන සෑම අවස්ථාවකම නිෂ්පාදනය අසාර්ථක වුණා.’ පල්ලෙවත්ත පවසයි.

     ඔහුගේ ජපන් ගනුදෙනුකරුවන් ලංකා හාර්නස් විසින් නම් කරන ලද ජපන් සැපයුම්කරුවන්ගෙන් පමණක් මිලදී ගැනීම සහතික කිරීම සඳහා හිතාමතාම ඉහළට ඇතුළුවීමට ඇති බාධක සකසා ඇත.

     ‘අපේ නිෂ්පාදනය ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදනයට වඩා පහත් යැයි මම නොසිතමි’ පල්ලෙවත්ත පවසයි. අපට දේශීයව ද්‍රව්‍ය තිබිය හැකි වුවද, අපට දේශීයව සපයා ගත හැකි ද්‍රව්‍ය සඳහා ඇතුළු වී අනුමැතිය ලබා ගැනීම ඉතා අපහසුය.

ඔහු මෙක්සිකෝවේ කම්කරුවන් 30 දෙනෙකුගෙන් යුත් කර්මාන්ත ශාලාවක් පිහිටුවීමට ඩොලර් මිලියන 5ක් ආයෝජනය කළේ ඊයම් කාලය සහ පිරිවැය අඩු කිරීම සඳහා, එක්සත් ජනපදයේ සහ ඇන්ග්ලෝ නොවන ඇමරිකාවේ වාහන සමාගම්වලින් නිතිපතා ඇණවුම් ලබා ගැනීම සඳහා ය.

     LH හි අඩු ආන්තිකය ‘එය ස්ථර-එක් සැපයුම්කරුවෙකු බවට පත් වූ දා සිට වැඩිදියුණු වී ඇත… අගය එකතු කිරීම ඉහළ මට්ටමක පවතී, මන්ද වේගය, පිරිවැය ඉතිරිකිරීම් සහ දැඩි ප්‍රමිතීන්ට අනුකූල වීම සඳහා අප විසින් වර්ධනය කර ඇති ක්‍රියාවලීන් සංකීර්ණ වන අතර තරඟකරුවන් විසින් පහසුවෙන් ප්‍රතිනිර්මාණය නොකරන බැවිනි.’

     2017 සැප්තැම්බර් මස, තවත් කැපිටල් මාධ්‍ය ආයතනයක් වාර්තා කළේ, Lanka Harness විසින් චීනය, ජර්මනිය, ඉන්දියාව, ඉන්දුනීසියාව, හංගේරියාව, පෝලන්තය, රුසියාව, රුමේනියාව ඇතුළු රටවල් 12 කට සංවේදක එකලස් කර අපනයනය කරන ලද අතර, එක්සත් ජනපදය, බ්‍රසීලය සහ මෙක්සිකෝවෙන් ඇණවුම් වැඩි වෙමින් පවතී.

     ‘මෝටර් රථ කර්මාන්තය බහු ස්ථර ගෝලීය සැපයුම් දාමයකින් සමන්විත වේ. කොටස් සෘජුවම ලබා ගන්නා සමාගම් සහ මෝටර් රථ නිෂ්පාදකයින්ට සංරචක සපයන්නන් ස්ථර-1 සැපයුම්කරුවන් ලෙස හැඳින්වේ. අනෙක් අතට, ඔවුන්ගේ සැපයුම්කරුවන් ටයර්-2 සැපයුම්කරුවන් ලෙස හැඳින්වේ. ගෝලීය මෝටර් රථ සැපයුම් දාමයේ, Lanka Harness හි තත්ත්වය 1 වන මට්ටමේ සැපයුම්කරුවෙකු දක්වා ඉහළ ගොස් ඇති අතර, එයින් අදහස් වන්නේ එහි ඇණවුම් ප්‍රධාන මෝටර් රථ නිෂ්පාදකයින් වෙතින් සෘජුවම ලැබෙන බවයි. එහි බියගම කම්හලේ පසුව Aston Martin, Toyota, Nissan, BMW, Fiat-Chrysler, Ford, Volkswagen, Volvo වැනි ජපන්, යුරෝපීය සහ එක්සත් ජනපද මෝටර් රථ සන්නාම සඳහා එයාර් බෑග් සහ ආසන පටි සඳහා මිලියන 2.2 ක සංවේදක නිපදවන 300 කට අධික පිරිසක් සේවය කළහ. PPM 1ක ගුණාත්මක අවශ්‍යතාවයට ළඟා වූ පළමු සමාගම LH බව සෑම කතාවකම සටහන් විය: ‘නිපදවන කෑලි මිලියනයක් සඳහා තනි දෝෂයක් පමණක් ඉවසනු ඇත’.

     2017 දී වාර්තා වූයේ, ‘ශ්‍රම-අධික නිෂ්පාදන දාමයක ඵලදායිතාව ඉහළ නැංවීම සඳහා’ LH විසින් ‘නිෂ්පාදන ආධාරකයක් හඳුන්වා දීමෙන් එකලස් කරන ලද පටිවල ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීමේ අනුපාතය අඩු කර ඇති බවයි සේවකයෙක් එය තැනින් තැනට පාස්සයි. අපි දෝෂ සහිත අනුපාතය බිංදුවට අඩු කළේ මෙයින් පසුවයි.’ පල්ලෙවත්ත පැවසීය. නිෂ්පාදන පිරිවැය ද 5-10% කින් පහත වැටී ඇත. දේශීය විශ්ව විද්‍යාලයක් සමඟ එක්ව මෙම ජිග් එක නිපදවා ඇති බව ඔහු පැවසීය. ‘මෙවැනි කිසිවක් ලෝකයේ කොතැනකවත් නැත.’ එහෙත් මේ ආකාරයේ තාක්‍ෂණය මඟින් කම්කරුවන් වඩාත් වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමට පමණක් නොව වඩා දක්ෂ ලෙස වැඩ කිරීමට සිදුවේද?

     අනතුරුව 2017 පෙබරවාරි මාසයේදී: ධනේශ්වර මාධ්‍යයක් වාර්තා කළේ Lanka Harness එහි මව් සමාගම වන ජපානයේ Ito Springs මිලදී ගැනීමට සැලසුම් කර ඇති බවත්, පසුව Aston Martin, BMW, Fiat-Chrysler, Ford, Saab, Volkswagen සහ Volvo ඇතුළු ජපානයෙන් පිටත සමාගම් සපයන ආයතන සඳහා මිලියන 2 ක සංවේදක නිපදවන බවත්ය. “මම ජපන් නොවන ව්‍යාපාරය ගොඩනඟා ගත්තේ මගේම කැමැත්තෙන්,” ඔවුන් පල්ලෙවත්ත උපුටා දක්වමින්, “මම මව් සමාගම අත්පත් කරගත් විට, මට වඩාත් ආක්‍රමණශීලී විය හැකිය. කර්මාන්තයේ දැවැන්තයින් කිහිප දෙනෙකුගේ නිවහන වන ජපානයේ සිට සාකච්ඡා කිරීමෙන් සහ දශක ගණනාවක් තිස්සේ ස්ථර-1 සැපයුම්කරුවෙකු වූ සමාගමක ප්‍රධානියා ලෙස මට අමතර වාසියක් ලැබෙනු ඇත. නියමිත වේලාවට බෙදා හැරීම සඳහා ඊනියා ස්ථර-1 සැපයුම්කරුවන් මත යැපෙන ජපන් මෝටර් රථ නිෂ්පාදකයින්ගේ සැපයුම් දාමය සමඟ ගනුදෙනුව සමාගම දැඩි ලෙස ඒකාබද්ධ කරනු ඇත. නමුත් වැඩි විස්තර කිසිවක් අනාවරණය නොවීය.

     2018 දී ඔහු 450 ක් පමණ ‘සෘජුවම රැකියාවේ’ යෙදී ඇති අතර උප කොන්ත්‍රාත්කරුවන් 500 ක් පමණ සම්බන්ධ කර ගෙන ඇති බව කියනු ලැබේ. නැවතත්, මෙම උප කොන්ත්‍රාත්කරුවන් හරියටම කරන්නේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳ විස්තර සපයා නැත. කෙසේ වෙතත්, මාධ්‍ය වාර්තා කරන්නේ ඔහු ‘ලෝකයේ සියලුම ප්‍රධාන මෝටර් රථ නිෂ්පාදකයින්ට පාහේ සපයා ඇති අතර, වාහන නිපදවන සෑම රටකටම සංවේදක සඳහා ගෝලීය වෙළඳපොලෙන් 7% ක් පමණ ලබා දෙමින්’… ජපානය වෙනත් රටවලට අපනයනය කිරීමට පෙරමුණු පිහිටුවීමට ප්‍රසිද්ධය. එහි කෝටා අවසන් කර ඇති රටවල්. එංගලන්තය සහ එක්සත් ජනපදය බොහෝ කලක සිට එය කර ඇත!

     2019 ජනාධිපතිවරණයට තරග කිරීම සඳහා පල්ලෙවත්ත සමාජ ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදී පක්ෂය පිහිටුවීය.

B2. අධිරාජ්‍යවාදී රටවල් අක්වෙරළ බදු සැඟවීම් ලෙස පැරණි ජනපද පිහිටුවා, පසුව වෙරළට මාරු විය!

1992 දී යුරෝපීය සංගමය (EU) විසින් අනුබද්ධිත සමාගම් වෙතින් EU තුළ මව් සමාගම් වෙත ලාභාංශ ගෙවීම් මත රඳවා ගැනීමේ බද්ද ඉවත් කරන ලද අතර, කුරකාඕ වැනි බදු සැඟවීම් වලින් අනුබද්ධිත සමාගම් ලක්සම්බර්ග් වැනි EU සාමාජික රටවලට ගෙන යාමට සංගත පොළඹවන ලදී. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, 1990 ගණන්වල අග භාගයේදී නෙදර්ලන්තයේ සිට කුරසාඕ වෙත ගෙවන ලද ලාභාංශ 80%කින් තියුනු ලෙස පහත වැටුණි.

     Antillean රජය වහාම නෙදර්ලන්තයෙන් සාමාජික රටවල් සමඟ සමාන සැලකීම ඉල්ලා සිටියේය, එනම් කුරකාඕ වෙත ගෙවන ලාභාංශ සඳහා රඳවා ගැනීමේ බද්දක් නැත. ලන්දේසි රජය මෙය ප්‍රතික්ෂේප කළා පමණක් නොව, 1997 දී මූල්‍ය අනුබද්ධිත සමාගම් නැවත නෙදර්ලන්තයට ගෙන්වා ගැනීම සඳහා බහුජාතික සමාගම් උත්තේජනය කරන නීති සම්මත කළේය.

     එක්සත් ජනපදය සහ බ්‍රසීලය සහ චීනය ඇතුළු තවත් රටවල් 8 ක්, තමන්ට අහිමි වීමට ඇත්තේ බදු ආදායම පමණක් බව වටහා ගත් අතර, ඇන්ටිලස් නෙදර්ලන්තය සමඟ ඔවුන්ගේ ද්විපාර්ශ්වික බදු ගිවිසුම්වලට සම්බන්ධ වීමට ඉඩ දීම ද ප්‍රතික්ෂේප කළහ.

     කුරකාඕ බදු සැඟවීම හැකිලී ගියේය. ෂෙල් සමාගම්, අක්වෙරළ බැංකු සහ විශ්වාස සමාගම් සංඛ්‍යාව පහත වැටුණු අතර Citco සහ Amicorp වැනි විශාල දේශීය භාර සමාගම් පවා ඔවුන්ගේ ප්‍රධාන මෙහෙයුම් වෙනත් තැනකට ගෙන ගියහ.

     එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස, ලාභ බදු සහ විදේශ විනිමය මගින් මහජන ආදායම තියුනු ලෙස පහත වැටී, අයවැය හිඟය පුලුල් කිරීමට හේතු විය, කලින් එහි සිවිල් සේවයට සහ රාජ්‍ය සේවා ව්‍යාප්තියට විශාල ලෙස වියදම් කිරීමෙන් පසුව. 2008 දී කුරසාඕ දේශපාලඥයින් නෙදර්ලන්තය එහි ‘සෞඛ්‍ය සම්පන්න’ සැඟවුණු ස්ථානය මරා දැමූ බවට චෝදනා කළහ.

Curaçao සැඟවී සිටීම ප්‍රතික්ෂේප වූ අතර, නෙදර්ලන්තය ජාත්‍යන්තර මුදල් හුවමාරු මධ්‍යස්ථානයක් ලෙස එහි ස්ථාවරය දිගටම ශක්තිමත් කළේය. 1994 දී පාර්ලිමේන්තුව විසින් විශේෂ මූල්‍ය ආයතනවල (Bijzondere Financiële Instellingen හෝ BFIs) ව්‍යවස්ථාව සහ වාර්තා කිරීමේ රාජකාරි නිර්වචනය කරමින් එතෙක් පැවති විවිධ ෂෙල් සමාගම් ආකෘති විධිමත් කරමින් නීති සම්පාදනය කරන ලදී. BFI සංඛ්‍යාව 12,000 සිට 14,400 දක්වා පරාසයක පවතී. ලන්දේසි රජය ඩෙලවෙයාර් හෝ නිව් ජර්සි වැනි එකම හේතුව නිසා මෙම ෂෙල්   වලට අනුග්‍රහය දක්වයි. 2007 දී ඔවුන් බදු ආදායමෙන් යුරෝ බිලියනයක් සහ විශේෂිත සේවා සපයන්නන් සඳහා ගාස්තු වශයෙන් මිලියන 500ක් උපයා ඇත. මෝටර් රථ නිෂ්පාදකයන් වන Fiat Chrysler, Nissan-Renault සහ රුසියානු අන්තර්ජාල දැවැන්තයා වන Yandex ඇතුළු බහුජාතික සමාගම් ඔවුන්ගේ විධිමත් පදනම නෙදර්ලන්තයේ ඇත.

     2017 දී මුළු ප්‍රවාහය යුරෝ ට්‍රිලියන 4ක් ලෙස ඇස්තමේන්තු කර ඇත, එය ලන්දේසි දළ දේශීය නිෂ්පාදිතය මෙන් 10 ගුණයකි. ලන්දේසි මහ බැංකුව, DNB, BFIs අධීක්‍ෂණය කරන බව කියා සිටියද, මෙම බදු ප්‍රතිලාභවලින් ලාභ ලබන්නේ කවුරුන්ද යන්න හෝ, අනෙක් අතට, අහිමි වන්නේ කාටද යන්න තීරණය කිරීම අපහසුය, කළ නොහැකි යැයි පැවසීම නොවේ. මෙම ආයතන බදු පැහැර හැරීමට පහසුකම් සපයන බවට සැකය වෙන කවරදාටත් වඩා බලවත් ය. නෙදර්ලන්තය TJN හි වරින් වර යාවත්කාලීන කරන ලද මූල්‍ය රහස්‍යතා දර්ශකයේ 2015 හි 41 වන ස්ථානයේ සිට 2018 හි 14 වන ස්ථානය දක්වා ඉහළ ගියේය. එවිටම කුරකාඕ 70 සිට 84 දක්වා පහත වැටුණි.

     බදු සැඟවීම් වෙනත් තැනකින් සංගත සහ ඉහළ ශුද්ධ වටිනාකමක් ඇති පුද්ගලයින් (HNWIs) ආකර්ෂණය කර ගැනීමෙන් මහජන ආදායම උපදවයි. ඔවුන්ගේ සේවා සඳහා ඉල්ලුම වෙනත් තැන්වල මුල්‍ය මධ්‍යස්ථාන වලින් පැමිණේ, එමගින් නව ආකාරයේ යැපීමක ප්‍රකාශනයකි. Curaçao නියත වශයෙන්ම ඉතා නව නිපැයුම් කරුවෙකු වූ නමුත් එහි සැඟවුණු ස්ථානයක් ලෙස පරිණාමය වූයේ ලන්දේසි මූලාරම්භයන්, ලන්දේසි බහුජාතික සමාගම් සහ සේවා සපයන්නන් විසින් වැඩි දියුණු කරන ලද සහ ලන්දේසි විදේශ ප්‍රතිපත්තියේ සහායෙනි. වසර 30ක් පමණ රටවල් දෙක එකට වැඩ කළහ. නෙදර්ලන්තය, එහි නීති පද්ධතිය සහ එහි ද්විපාර්ශ්වික බදු ගිවිසුම් පරාසය සමඟ සම්බන්ධ වීමෙන් කුරකාඕ සැඟවුණු ස්ථානය ප්‍රතිලාභ ලැබීය. අනෙක් අතට, නෙදර්ලන්තය අද පවතින විශාල ජාත්‍යන්තර මුදල් හුවමාරු මධ්‍යස්ථානයක් බවට පත් කිරීමට කුරකාඕ උදව් කළේය.

     කුරකාඕගේ සැඟවුණු ස්ථානය පසුව පරිහානියට යවන ලද අතර, නෙදර්ලන්තය කුරකාඕ සමඟ රටේ සහජීවනය මත මුලින් ගොඩනඟන ලද ප්‍රධාන මූල්‍ය කේන්ද්‍රස්ථානයක් දිගටම භුක්ති විඳිමින් සිටියේය. අධිරාජ්‍යවාදී රටවල සැඟවුණු ස්ථානවලින් ලාභ ලබන මෙම අංගය සාමාන්‍යයෙන් ලැබෙන අවධානයට වඩා වැඩි අවධානයක් ලැබිය යුතුය.

       යුනිලීවර් හි ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී පෝල් පොල්මන් 2018 ඔක්තෝම්බර් 5 දින නෙදර්ලන්ත අගමැති මාර්ක් රූට් අමතා ඔහුට අනතුරු ඇඟවීමට යුනිලීවර් ‘නෙදර්ලන්තයේ සිය මූලස්ථානය ඒකාබද්ධ කිරීමට’ සැලසුම් අතහැර දමා ලන්ඩනයට පදිංචි විය. යුනිලීවර් වැනි බහුජාතික සමාගම් සතුටු කිරීම සඳහා ‘රටේ ලාභාංශ බද්ද ඉවත් කිරීමේ ජනප්‍රිය නොවන සැලැස්මක්’ ප්‍රවර්ධනය කළ නෙදර්ලන්ත අගමැති, ‘බදු පැහැර හැරීම් සහ සමාගම් බදු පැහැර හැරීමට භාවිතා කරන අනවශ්‍ය බදු විධිවිධාන’ වැළැක්වීම සඳහා ‘වමට’ මාරු කර බද්ද තබා ගත්තේය. , ඉහළ ආයතනික බද්දක් යෝජනා කිරීම සහ එම නිසා සිව්වන වරටත් නිල වශයෙන් ජයග්‍රහණය කළේය. යුනිලීවර් හි ලන්දේසි සහ ඉංග්‍රීසි ආයුධ ලන්ඩන් පදනම් කරගත් තනි ආයතනයක් යටතේ ඒකාබද්ධ කිරීම 2020 නොවැම්බර් 30 දින ප්‍රකාශයට පත් කරන ලදී.

එහෙත්, 2019 දී ඔයිල් බූවල්ලා රෝයල් ඩච් ෂෙල් පීඑල්සී කියා සිටියේ එහි ආදායම් බද්දක් නොගෙවූ බවත්, වසංගතය තුළ රාජ්‍ය ආධාර වශයෙන් යුරෝ මිලියන ගණනක් ලැබුණු සමාගම් ද සුළු වශයෙන් හෝ බදු නොගෙවූ බවයි. නෙදර්ලන්තය එංගලන්තයෙන් පිටතට බ්‍රෙක්සිට් නික්මයාමේ ජයග්‍රාහකයන්ගෙන් එකක් ලෙස සැලකේ.

      EU හි අඩුම ආයතනික බදු වලින් එකක් වන ඕලන්දය, මේ අනුව ‘කොන්ඩියුට් රටක්’ සහ බදු සැඟවීමක් ලෙස හැඳින්වේ. 2019 දී එය බර්මියුඩාවේ බ්‍රිතාන්‍ය වර්ජින් දූපත්, කේමන් දූපත් පිටුපස බහුජාතික සමාගම් සඳහා සැඟවී සිටින ස්ථානයක් ලෙස බදු යුක්තිය ජාලය විසින් 4 වැනි ස්ථානයට පත් කරන ලදී. යුනිලිවර්, ඇල්ෆබෙට් සමාගමේ ගූගල්,Uber Technologies,  ආදිය, ඔවුන්ගේ ක්‍රීඩාව නෙදර්ලන්තය හරහා ධාවනය කරයි.

      මෙම TJN  ලැයිස්තුවේ එක්සත් ජනපදය සහ එංගලන්තය නොමැති වීම පුදුමයක් නොවේ. TJN ‘‘වඩාත් අර්ථ විරහිත දර්ශක’ ගොතන බවට චෝදනා කරමින් සේවකයන් පිටව ගොස් ඇත. ලන්ඩන් පදනම් කරගත් TJN  වෙත අරමුදල් සපයනු ලබන්නේ eBay හි් Pierre Omidyar
, EU සහ නෝර්වීජියානු රජය විසිනි. Omidyar ද  එක්සත් ජනපද සහ ඉංග්‍රීසි ආන්ඩු සමග මෑත කාලීන පැන්ඩෝරා හෙළිදරව් කිරීම් සඳහා අරමුදල් සපයන ලදී!

B3. ඉන්දියානු සහ අරාබි වෙළඳුන් සහ ඉඩම් හිමියන් සහ වහල් වෙළඳාම – යටත් විජිත පාලනය යටතේ සැන්සිබාර්

ඉන්දියානු සාගරයේ බටහිර කොටසේ (එරිත්‍රියන්/රතු මුහුදේ) සහ ලංකාව වාඩි වෙන දකුණු සාගරයේ: මාරේ ප්‍රසෝඩම් හෝ හරිත මුහුදේ, වහල් වෙළඳාමේ ප්‍රතිලාභීන් අතර ලාභය බෙදී ඇති අතර, වහල් දඩයම් කිරීමේ ගවේෂණ සඳහා පිවිසුම් ස්ථානය සැන්සිබාර් පිහිටුවන ලදී.

ඈත අතීතයේ සිටම බන්ටු ජනයාගේ දේශය වූ ටැන්සානියාවේ සිට සැතපුම් 16ක් ඔබ්බෙන් පිහිටි සැන්සිබාර් වෙත ශ්‍රී ලංකාවේ පැරණි සම්බන්ධය කුමක්ද? ඉතියෝපියාව, පුන්ට් (සෝමාලියාව), ලක්සෝර් (ඊජිප්තුව), ෆීනීෂියාව, මෙසපොතේමියාව යන රටවල වාර්තා කර ඇති පරිදි සැන්සිබාර් ඔවුන්ගේ ලෝහ වැඩ, රන්, ඇත්දළ, දිවියන්ගේ හම්, ඇම්බර්ග්‍රිස් සඳහා විදේශයන්හි ප්‍රසිද්ධ විය. ශ්‍රී ලංකාවේ මස්ලින්, මැණික් සහ ඉබ්බා කටු වැඩ සටහන් කරන ඊජිප්තු ගුවන් නියමුවෙකු විසින් රචිත Periplus of the Erythraean Sea, ක්‍රිස්තු වර්ෂ 1 වැනි සියවසේදී පමණ බටහිර ඉන්දියන් සාගරයේ වෙළෙඳ ධනය රැස් කිරීම විස්තර කරයි. ඔහු නැගෙනහිර අප්‍රිකාව, රෝමය, ඊජිප්තුව, ඇක්සම්, රතු මුහුද, කේප් ගාර්ඩාෆුයි සහ අසනියා සමඟ සමෘද්ධිමත් වූ ඉන්දියානු වාණිජ්‍යය විස්තර කළේය.

     අප්‍රිකාවේ නැගෙනහිර වෙරළ, අරාබි වෙරළ, ශ්‍රී ලංකාව සහ ඉන්දියාවේ බටහිර වෙරළ තීරය අතර ත්‍රිකෝණාකාර ඉන්දියන් සාගර වෙළඳාමේ උච්චතම අවස්ථාවේදී සැන්සිබාර් ප්‍රධාන පුරුකක් ලෙස මතු විය. සංවර්ධිත මුහුදු මාර්ග පසුව ඉන්දියානු, අරාබි සහ පර්සියානු වෙළෙන්දන් අප්‍රිකාවේ නැගෙනහිර වෙරළ තීරයේ මෙම ධනය ලබා ගැනීම සඳහා ජනාවාස සිටුවීමට හේතු විය. ඔවුන් පාලනය කිරීමට උත්සාහ කළ වෙළඳාම වඩාත් කාර්යක්ෂමව සූරාකෑම සඳහා අප්‍රිකානු පස ආක්‍රමණය කිරීම අවශ්‍ය විය. එය ඔවුන්ගේ නියෝජිතයින් විසින් සිදු කරන ලද විස්තීර්ණ ජාවාරම් ද ඉවත් කරන ලදී. වෙළද ගණුදෙණු වල කේන්ද්‍රස්ථානය බවට පත් වෙමින් වෙරල තීරයේ වෙලඳපොලවල් පෙනෙන්නට පටන් ගත්තේය. 19 වැනි සියවසේ ‘නීත්‍යානුකූල වාණිජ්‍යය’ ලෙස වෙස්වලාගත් ධනවාදයේ ප්‍රගතිය සඳහා න්‍යෂ්ටීන් ගොඩනැගුවේ මෙම වෙලඳපොලවල් ය.

     ඉන්දියානු වෙළඳ පන්තිය වෙළඳ ජාලයේ ප්‍රමුඛ කණ්ඩායම ලෙස ඉස්මතු වූ අතර, බොහෝ ආකාරයේ වාණිජ්‍ය පාලනය කරයි. 18 වන සියවස වන විට බොම්බාය ඊ අප්‍රිකානු, අරාබි සහ පර්සියානු වාණිජ්‍යයේ මහා ගබඩාව බවට පත් විය.

     ඉංග්‍රීසි අධිරාජ්‍යවාදය සැන්සිබාර් හරහා නැගෙනහිර අප්‍රිකාවට ඉන්දියානු සාගර වෙළඳාම පාලනය කිරීමේ ප්‍රතිපත්තිය ඉලක්ක කරගත් දේශපාලන ආසනය බවට බොම්බාය පත් විය. 1811 දී බොම්බේ රජයේ නියෝජිතයෙකු ලෙස කපිතාන් තෝමස් ස්මී සැන්සිබාර් වෙත වෙළඳ ශක්‍යතා විමර්ශනය කිරීමට පැමිණි විට, ධනවත් හින්දු වෙළඳුන් ‘වෙළඳාමේ හොඳම කොටස ඔවුන්ගේ අතේ තබාගෙන සිටි’ බව ඔහු සඳහන් කළේ ආර්ථික පාලනය සඳහා තරඟ වදින ඕමානි අරාබිවරුන්ගේ ඊර්ෂ්‍යාවට හේතු විය.

කාර්මික ධනවාදයේ අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා මෙම වෙළඳාම උපයෝගී කර ගත හැකි තාක් කල්, ඉංග්‍රීසි භාණ්ඩ විභව වෙලඳපොලවල් වෙත යොමු කිරීමෙන් සහ මුදල් ආර්ථිකයක් ආරම්භ කිරීමෙන්, ඉන්දියානු වෙළඳ ගැටළු අනුමත කර ආරක්ෂා කරනු ඇත. එය බ්‍රිතාන්‍ය යටත්වැසියන් ලෙස ඔවුන්ගේ වරප්‍රසාදය වනු ඇත. 1820 ගණන්වල ‘නීත්‍යානුකූල වාණිජ්‍යයේ’ යෙදී සිටි ඉන්දියානු වෙළෙන්දන්ට දේශපාලන සහයෝගය ලබා දීමේ මෙම ප්‍රතිපත්තිය ඔවුන් වහල් විරෝධී හැඟීම්වල ඔප දැමූ නමුත් අධිරාජ්‍යවාදී අරමුණු පැහැදිලිව පෙන්නුම් කළේය.

     ඕමානයේ බුසෙයිඩි පාලක පන්තියට ඉන්දියන් සාගර වෙළඳාමේ සහ විශේෂයෙන්ම වහල් මෙහෙයුම්වල දිගුකාලීන කොටස් හිමිකමක් ද තිබුණි. මස්කට් සහ අරාබි වෙරළ තීරයේ, ඉන්දියානු වෙළෙන්දන් 19 වන සියවසට පෙර රේගු එකතු කරන්නන් ලෙස ස්ථාපිත කර ඇත. බුසයිඩිවරු, ‘නව ආධිපත්‍යයේ’ කොටසක් ලෙස සැන්සිබාර් ඈඳා ගත් පසු, මෙම වෙළෙන්දන් ඔවුන්ගෙන් ස්ථාවර ආදායමක් ලබා ගන්නා බව සහතික කර ගත්හ.

     1830 ගණන්වල, උදා: ඉන්දියානු වෙළෙන්දෝ බොහෝ වාණිජ්‍ය ආකාරවල ආධිපත්‍යය දැරූ අතර සැන්සිබාර්හි ණය හිමියන් සහ රේගු එකතු කරන්නන් ලෙස ක්‍රියාත්මක වූහ. අරාබි සහ ස්වහීලී වෙළඳුන් ප්‍රධාන වශයෙන් ක්‍රියාත්මක වූයේ වහලුන් සඳහා ප්‍රධාන භූමිය දඩයම් කළ තවලම් නායකයන් ලෙස ය. ඔවුන්ගේ දූත මෙහෙවර සන්නද්ධ කර මුදල් සපයන ලද්දේ ඉන්දියානු වෙළඳුන් විසින් ණයට භාණ්ඩ සැපයූ අය විසිනි. බුසයිඩි සුල්තාන්ගේ ධජයේ ආරක්ෂාව යටතේ ගමන් කරන අතරතුර මේවා වහලුන්, ඇත්දළ සහ අනෙකුත් නිෂ්පාදන සඳහා හුවමාරු විය. ඔවුන් ආපසු පැමිණෙන විට, සියලු හුවමාරු කළ හැකි භාණ්ඩ ඔවුන්ගේ ණය හිමියන්ගේ අත් හරහා ගමන් කරනු ඇත, ඔවුන් ගිණුම් පියවා පිටතට යන නැව් පැටවීමට ඉදිරියට යයි.

     1830 ගණන්වල අගභාගය වන විට, වහල් වෙළඳාමෙන් පමණක් ලැබෙන ප්‍රතිලාභ 60%ක් වූ අතර, ඉන්දියානු වෙළඳ ප්‍රාග්ධනය හොඳින් මුල් බැසගත් සහ තර්ජනයට ලක් නොවූ බව පෙනී ගියේය. නමුත් 1840-90, ඉන්දියානු සාගර වෙළඳාමට සම්බන්ධ වූ ප්‍රදේශ තුළ වෙළඳ ප්‍රාග්ධනයට එහි ස්වාධීනත්වය අහිමි වීමට පටන් ගත්තේය. එය තවදුරටත් තම ගිණුම මත පමණක් ක්‍රියාත්මක වීමට ඉඩ නොදෙන නමුත් ඉංග්‍රීසි කාර්මික ප්‍රාග්ධනයේ නියෝජිතයෙකු වීමට බල කෙරුනි.

සැන්සිබාර්හි මෙය 1841 දී බොම්බේ රජය සහ නැගෙනහිර ඉන්දියා සමාගමේ පාලනය යටතේ බ්‍රිතාන්‍ය නියෝජිතායතනය විවෘත කිරීම මගින් සනිටුහන් වේ. 1880 ගණන්වල අග භාගයේදී බෙදීමට ආසන්න කාලය දක්වා සැන්සිබාර්හි ඉංග්‍රීසි කොන්සල්වරයාගේ ප්‍රධාන අවශ්‍යතාවය වූයේ භාවිතය ශක්තිමත් කිරීමයි. ‘නීත්‍යානුකූල වාණිජ්‍යය’ සඳහා ඉන්දියානු වෙළෙන්දන්ගේ, එබැවින් බ්‍රිතාන්‍ය ඉන්දියානු යටත්වැසියන් ලෙස ඔවුන් කෙරෙහි වැඩිවන අධිකරණ බලය. මෙම ප්‍රතිපත්තිය යටතේ ඔවුන් බටහිර ඉන්දියන් සාගරයේ ප්‍රමුඛ වෙලඳපොලවල වෙළඳාමෙන් වැඩි ප්‍රමාණයක් අල්ලා ගත් අතර, නැගෙනහිර අප්‍රිකාව සමඟ වෙළඳාමේ විශාලතම කොටස පාලනය කළ ඉන්දියාවේ බටහිර වෙරළ තීරයේ එම වරායන් ඇතුළත් විය. එහෙත් නැගෙනහිර අප්‍රිකානු වෙළඳාමේ ප්‍රධානතම සැන්සිබාර්හි ද ඔවුන්ට එම ආධිපත්‍යය අත්කර ගැනීමට නම්, පවතින වහල් වෙළඳ රාමුව හරහා ඔවුන්ගේ බලපෑම මෙහෙයවිය යුතු බව පැහැදිලි විය.

     බුසයිඩි රාජවංශයේ ඕමාන සුල්තාන් සෙයිද් සයිඩ් 1840 දී සැන්සිබාර් සිය දෙවන අගනුවර ලෙස ප්‍රකාශයට පත් කළේය. ඔහු වහල් වෙළඳාම සහ වහල් ශ්‍රමය හරහා කරාබුනැටි නිෂ්පාදනය පදනම් කරගෙන ඔහුගේ ආර්ථික වැඩපිළිවෙළ සකස් කර ඇත. වහලුන් වෙළඳාම දීර්ඝ කිරීමට සැලසුම් සකස් කරන ලදී. දුර්ලභ සුඛෝපභෝගී කුළුබඩුවක් ලෙස කරාබු නැටි ඔහුගේ ආදායම වැඩි කර ගැනීමට පමණක් නොව, විදේශ භාණ්ඩ සමඟ හුවමාරු කිරීමේ ගනුදෙනු වලදී ඉතා අවශ්‍ය භාණ්ඩයක් ලෙසද කැපී පෙනෙන අතර එමඟින් සැන්සිබාර් වෙත විශාල වෙළඳ ප්‍රමාණයක් ආකර්ෂණය විය. මෙම යෝජනා ක්‍රමවලදී ඔහු ප්‍රධාන ඉන්දියානු වෙළෙන්දන්ගේ සහයෝගය ලබා ගත්තේය. ඔවුන්ගේ මූල්‍ය සමඟින්, අභ්‍යන්තරයට තවලම් මාර්ග වැඩි වෙමින්, වැඩි වැඩියෙන් වහලුන් ඇදගෙන (ගම් කොපල්, ඇත්දළ, ආදිය) නිෂ්පාදනය කරන අතරම ඔහුට අය කරන ලද බදු වලින් කොටසක් ලබා ගත හැකි විදේශීය වෙළඳ භාණ්ඩ වෙත යොමු විය. මෙම කටයුතු වලදී ඉන්දියානු වෙළඳ ප්‍රාග්ධනයේ භූමිකාව ප්‍රමුඛ විය. නීත්‍යානුකූල වෙළඳාමේ සහ වහල් වෙළඳාමේ වෙන් කළ නොහැකි වීම තුළ මිනිසුන් සහ ඔවුන්ගේ පරිසරය කොල්ලකෑමේ සංයුක්ත සත්‍යය පවතී.

     සයිඩ්ගේ පැමිණීමට පෙර සිටම ඉන්දියානු නියෝජිතායතන දෙපැත්තටම කාර්යක්ෂම චූෂණ පොම්ප මෙන් ක්‍රියා කිරීමත් සමඟ අධිරාජ්‍යවාදයේ සගයා ලෙස සුල්තාන්ගේ භූමිකාව තීරණය විය. 1830 ගණන්වල අගභාගයේදී හින්දු භාටියා වෙළෙන්දාගේ ප්‍රමුඛතම වෙළඳ සහ රේගු එකතු කිරීමේ සමාගමක් වන සයිඩ්ගේ මූල්‍ය උපදේශක සහ ණයහිමියා වන ජයරාම් සෙව්ජි සහ එක්සත් ජනපද කොන්සල් R.P. වෝටර්ස් විසින් නියෝජනය කරන වෙළඳ සමාගම අතර සන්ධානයක් ඇති විය. ඉංග්‍රීසි කොන්සල්, ලුතිනන් කර්නල් ඇට්කින්ස් හැමර්ටන් පැමිණි විට, ආනයන-අපනයන වෙළෙඳාමේ ආසන්න ඒකාධිකාරය සහ එක්සත් ජනපද භාණ්ඩ ප්‍රමාණය වැඩි වීම ඉංග්‍රීසි අවශ්‍යතාවලට සේවය නොකරන බව ඔහු ඉක්මනින් වටහා ගත්තේය. රාජ්‍ය තාන්ත්‍රික ක්‍රියාමාර්ග මාලාවක් මගින්, ඉංග්‍රීසි වෙළෙන්දන්ට එරෙහිව තම බලධාරීන්ට හැඟීම් ඇති කරන බවට චෝදනා කරමින් සුල්තාන්ගේ සහය ලබා ගැනීමට ඔහු පෙළඹී අවසානයේ 1841 වන විට සන්ධානය බිඳ දැමීමට සමත් විය. බොහෝ දුරට ඉංග්‍රීසි ප්‍රකාශය හරහා ඔහු මෙය සාක්ෂාත් කර ගත්තේය. නැගෙනහිර අප්‍රිකාවේ ඉන්දියානුවන් පිළිබඳ අධිකරණ බලය. සමහර ඉන්දියානු වෙළෙන්දන්ගේ ප්‍රතික්‍රියාව වූයේ ඉංග්‍රීසි ‘ආරක්ෂාව’ ප්‍රතික්ෂේප කර සුල්තාන් ඉංග්‍රීසි අවශ්‍යතාවලට යටත් වීම අවතක්සේරු කරමින් ඔහුගේ ආරක්ෂාව තෝරා ගැනීම පුදුමයක් නොවේ. ඉංග්‍රීසි ආරක්‍ෂාව ලබා දුන් ලාභ ආන්තිකය දුටු කපටි වෙළෙන්දෝ ඔවුන්ගේ කාලය වෙන් කළහ. වහල් වෙළෙඳාම මත ‘නීත්‍යානුකූල’ වෙළඳාම ව්‍යාප්ත කිරීම සඳහා ඉන්දියානු වෙළඳ ප්‍රාග්ධනය භාවිතා කිරීම ඉංග්‍රීසි අධිරාජ්‍යවාදයට දැන් තීරණාත්මක වී ඇත.

1846 දී වහල් වෙළඳාම මැඩපැවැත්වීම සඳහා වූ පළමු බරපතල ඉංග්‍රීසි ප්‍රයත්නය, ඉංග්‍රීසි රජයට ඔහුගේ පෙර විරෝධතාවලදී සුල්තාන් පුරෝකථනය කළ පරිදි, ආදායමේ මෙන්ම විදේශ වෙළඳාමේ ද පාඩුවලට හේතු විය. ‘වැරැද්ද’ නිවැරදි කළා; විදේශ වෙළඳාම වර්ධනය වීමට පටන් ගත්තේය. සැන්සිබාර් නැඟෙනහිර අප්‍රිකානු වෙරළ තීරයේ වාණිජ එම්පෝරියම් බවට පත්වෙමින් තිබූ අතර, වහල් වෙළඳාමේ දියුණුවත් සමඟ පමණක් වෙනත් ආකාරයේ විදේශ වෙළඳාමට ප්‍රදේශයේ අඩිතාලමක් ලබා ගත හැකිය.

     එහෙත් අධිරාජ්‍යවාදයට වෙළඳ ප්‍රාග්ධනයේ ආධාර ඇතිව මහාද්වීපයේ අභ්‍යන්තරයට නව කොරිඩෝව කැපීමට වහල් වෙළඳාම භාවිතා කළ හැකි වුවද, ස්වදේශික ජනතාව අතර දේශීය වෙළඳාම සහ නිෂ්පාදනය බරපතල ලෙස හෑල්ලූවට ලක් විය. ජනගහනයේ හැකියාව ඇති කොටස වහලුන් ලෙස පිටතට ගලා යාමත් සමඟ සමස්ත නිෂ්පාදනය පහත වැටීමට නියමිතය. නැවතත්, වෙළඳ ප්‍රාග්ධනය ප්‍රධාන වශයෙන් අපනයනය කළ හැකි භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය උත්තේජනය කළ බැවින්, තෘප්තිමත් විය යුතු ඉල්ලීම් අන්තර් වාර්ගික නොව බාහිර ඒවා විය. එබැවින් වෙළඳ ප්‍රාග්ධන සමුච්චය එහි අවදියේදී විකෘති සමාජ නිෂ්පාදනයක් ඉතිරි කර ඇති අතර, එය දියුණු ධනේශ්වර රටවලින් විදේශීය භාණ්ඩ සඳහා ‘කෘතිම අවශ්‍යතා’ ඇති කිරීම මගින් එය තවදුරටත් වර්ධනය කළේය. 1840-50 ගණන්වල අපනයනය කරන ලද වහල්භාවයේ සංඛ්‍යාව පිළිබඳ විශ්වාසදායක සංඛ්‍යා ලේඛන ඉදිරිපත් කිරීම දුෂ්කර වුවද, වහල්භාවයට පත් අප්‍රිකානුවන් 10,000 ත් 20,000 ත් අතර ප්‍රමාණයක් වෙරළට ළඟා වූ බව ඇස්තමේන්තු කළ හැකිය. විශාල සංඛ්යාවක්, සැන්සිබාර් සහ කෙන්යාවේ වෙරළ තීරයේ කරාබු නැටි සහ ආහාර ධාන්‍ය නිෂ්පාදනය සඳහා භාවිතා කරන ලදී. 1870 වන විට එම සංඛ්‍යාව 95,000 දක්වා වැඩි වී ඇති අතර බොහෝ වහලුන් පැමිණෙන්නේ ප්‍රධාන භූමියෙන්. 1846 දී සුල්තාන් වරයාට ලැබුණු ආදායම එක් වහලෙකුට ඩොලර් 1 ක් වූ අතර එය 1871 දී දෙගුණයක් විය. ඉන්දියානු රේගු එකතු කරන්නන්ට සැලකිය යුතු ලාභයක් උපයාගත් ඩොලර් මිලියන 4 ක කලාපයේ පිහිටි ජයිරාම් සෙව්ජිගේ සමාගම සතු මුළු වත්කම්වලින් සොයාගත හැකි බවට ප්‍රබල යෝජනාවක්. 1844 දී. ප්‍රමුඛ පෙළේ වෙළඳ සමාගමක් වීමට අමතරව, Sewji හට කෙටි දැනුම්දීමකින් ඩොලර් 10,000ක් තරම් විශාල මුදල් සැපයුම් නිකුත් කිරීමට හැකි විය. ‘නීත්‍යානුකූල වාණිජ්‍යය’ සැලකිය යුතු ප්‍රගතියක් ලබා නොතිබූ වකවානුවේ, මෙම ලාභදායී ධනයෙන් වැඩි ප්‍රමාණයක් වහල් වෙළඳාමෙන් ලැබුණු බව උපකල්පනය කිරීම සාධාරණ ය.

     1850 ගණන්වල මැද භාගය වන විට, රට තවමත් එංගලන්තය සමඟ සෘජු වෙළඳාමක් නොතිබුණද, සැන්සිබාර් වෙත ආනයනය කරන ලද භාණ්ඩවලින් වැඩි ප්‍රමාණයක් ඉංග්‍රීසි සහ ඉන්දියානු භාණ්ඩ සෑදීමට පටන් ගෙන තිබුණි. 1855-59, එක්සත් ජනපදයෙන් 154, හැම්බර්ග් සිට 97, ප්‍රංශයෙන් 89 සහ පෘතුගාලය, ජර්මනිය සහ වෙනත් ජාතීන්ගෙන් 30 ට සාපේක්ෂව සැන්සිබාර් වෙත පැමිණියේ ඉංග්‍රීසි නැව් 12 ක් පමණි. නමුත් ඉංග්‍රීසි වාණිජ ව්‍යාප්තිය සඳහා ඉවහල් වූ ඉන්දියානු වෙළෙන්දන් විසින් ඉංග්‍රීසි නිෂ්පාදිත භාණ්ඩ ඉන්දියාව, සිංගප්පූරුව සහ හැම්බර්ග් වෙතින් වක්‍ර ලෙස ගෙන යන ලදී. ඉංග්‍රීසි කපු දැන් එක්සත් ජනපද කපු (මෙරිකානි) මෙන්ම පෙර සියවස්වල එතරම් ජනප්‍රිය වූ ඉන්දියානු කපු සමඟ උණුසුම් තරඟයක සිටී. බි‍්‍රතාන්‍ය යකඩ භාණ්ඩ හා අවි ආයුධ වෙළෙඳ පොළ අත්පත් කර ගනිමින් තිබිණි. ප්‍රායෝගිකව, ඉන්දියානු වෙළඳ ප්‍රාග්ධනයට තවදුරටත් තමන්ගේම වාසිය සඳහා නිදහසේ තෝරා ගැනීමට නොහැකි විය. මෙම ආධිපත්‍යය දරන පන්තියේ යම් යම් අනුවර්තනය වීමේ හැකියාවක් ලෙස මෙය අවශ්‍යයෙන්ම සීමා කිරීමක් අදහස් නොකරයි.

ඊළඟ දශකය තුළ සැන්සිබාර් සහ එංගලන්තය අතර සෘජු වෙළඳාම වේගයෙන් වර්ධනය විය. එක්සත් ජනපද සිවිල් යුද්ධයේදී එක්සත් ජනපද තර්ජනයට සාර්ථකව මුහුණ දීමෙන්, ඉංග්‍රීසි උනන්දුව 1862 වන විට ප්‍රංශ සුවපහසු ප්‍රමාණයකට තල්ලු කළේය. ඉංග්‍රීසි නීතිමය උත්සාහයන් වහල් වෙළඳාමට එරෙහිව සටන් කරන බවක් පෙනෙන්නට තිබුණද, එය ‘නාස්ති සහ අස්වාභාවික’ ලෙස හඳුන්වමින්, ඔවුන් එය මත දිගටම රඳා පැවතුනි. ඉංග්‍රීසි අධිරාජ්‍යවාදයේ වඩාත් වාචික ශූරයෙකු වූ ෆ්‍රේසර් ඇන්ඩ් කෝ නම් ප්‍රමුඛ පෙළේ ඉංග්‍රීසි සමාගමක් 1860 ගනන්වල විශාලතම වහල් හිමියන්ගෙන් එකක් වීම මගින් සනාථ වේ. නීත්‍යනුකූල වෙළඳාම පරිමාවෙන් වර්ධනය වූ විට එය වහලුන් ගෙන යන ගමනාගමනයේ කොටසක් විය. වහලුන් වැදගත් හුවමාරු භාණ්ඩයක් ලෙස දිගටම පෙනී සිටි අතර, අධිරාජ්‍යවාදී බලවතුන් ආයුධ සහ පතොරම් සැපයීමට සූදානම්ව සිටියේ වහලුන් අල්ලා ගැනීමට පමණක් නොව, කැරවාන් මාර්ග ඔස්සේ අභ්‍යන්තරයට ඔවුන්ගේම භාණ්ඩ ගලා ඒමට පහසුකම් සැලසීමට ය. ‘වහල් වෙළඳාම මර්දනය කිරීම සඳහා ඇගේ මහරජාණෝ සහ සැන්සිබාර් සුල්තාන්’ අතර අත්සන් කරන ලද විවිධ ගිවිසුම් අකාර්යක්ෂම වන්නේ මන්දැයි බැලීම අපහසු නැත.

     මෙම කාලය තුළ සැන්සිබාර්හි ඉංග්‍රීසි අවශ්‍යතා දේශපාලන මට්ටමින් වඩාත් තීරණාත්මක ලෙස ප්‍රකාශ කරන ලදී. 1859 දී බුසයිඩි පාලනය තුළ ඇති වූ අනුප්‍රාප්තික අර්බුදයෙන් පසුව, ඉන්දියන් සාගරයේ ඉංග්‍රීසි හමුදා පැමිණීම වහල් ජාවාරමට එරෙහි මුර සංචාරයක් ලෙස තවදුරටත් අර්ථ දැක්විය නොහැක. නව සුල්තාන් දැන් සැන්සිබාර්හි පාලනය කිරීමට ඔහුට ඇති අයිතිය මස්කට්ගේ බලපෑම පාහේ අවහිර කළ ඉංග්‍රීසින්ට ණයගැතියි. නමුත් ඔවුන් විරුද්ධවාදී අවශ්‍යතා තුරන් කිරීමට උත්සාහ කළ අතර, ඉංග්‍රීසි ජාතිකයන් සැන්සිබාර්හි බුසයිඩි පාලනයේ වැදගත්කම හඳුනා ගත්හ. ඔවුන්ගේ ‘වක්‍ර පාලනය’ පිළිබඳ මූලධර්මයට අනුකූලව, ඔවුන් ආර්ථිකය පරිපාලනය කිරීමට සහ තමන්ගේම වාණිජ ව්‍යාප්තිය සඳහා අවශ්‍ය ‘සාමය සහ සාමය’ ස්ථාපිත කිරීමට පාලන තන්ත්‍රයට මුක්කු ගැසූහ. නැඟෙනහිර අප්‍රිකානු ප්‍රධාන භූමියේ වැඩි ප්‍රදේශයක් ගැන සුල්තාන්ගේ ප්‍රකාශයන් ද ඉතා වටිනා වනු ඇත. මේ අනුව ඉන්දියානු වෙළඳ ධනේශ්වරය සහ බුසෙයිඩි පාලනය යන දෙකම අධිරාජ්‍යවාදී විනිවිද යාම සඳහා මෙවලම් වූ අතර එය සියවසේ අවසානය දක්වා වූ යටත් විජිතකරණ ක්‍රියාවලිය හරහා දිග හැරුණි.

     ඉන්දියානු වෙළඳ ධනේශ්වර පන්තිය මූල්‍ය හා සිවිල් පරිපාලනය යන දෙකෙහිම වැදගත් බලපෑමක් කිරීමට පැමිණි බුසයිඩි පාලන තන්ත්‍රයට හැඩගැසීමට සුළු දුෂ්කරතාවන්ට මුහුණ දුන්නේ ය. ඊට හාත්පසින්ම වෙනස්ව, ඔවුන් ඊළඟ වසරවල වාණිජ ආර්ථිකය සම්බන්ධයෙන් ආධිපත්‍යය දරන බැවින් ඔවුන් ක්‍රමක්‍රමයෙන් ඉංග්‍රීසීන් කෙරෙහි දෙගිඩියාවෙන් පෙළෙන්නට විය. ‘බ්‍රිතාන්‍ය ඉන්දියානුවන්’ කෙරෙහි එංගලන්තයට ඇති අධිකරණ බලයේ අයිතිය මුවාවෙන් ඉන්දියානු ප්‍රජාවේ සමාජ පැවැත්මට වාණිජ්‍යයෙන් ඔබ්බට ගිය හෙයින් ඉංග්‍රීසි පැමිණීම වඩාත් බරක් විය. අධ්‍යාපනය, ආගමික පිළිපැදීම සහ අභියාචනා කිරීමේ අයිතිය සම්බන්ධයෙන්, සමස්තයක් ලෙස ඉන්දියානුවන් බෙදීමේ සහ පාලනය කිරීමේ අධිරාජ්‍ය ප්‍රතිපත්තිය යටතේ වෙනම ප්‍රජාවක් පිහිටුවීමට හිතාමතාම හුදකලා විය. මෙම යෝජනා ක්‍රමය යටතේ ප්‍රාදේශීය විසර්ජන පන්ති වාර්ගික රේඛා ඔස්සේ බෙදීමට හැකි වූ අතර එමඟින් ‘ප්‍රජාව සංකේතවත් කරන කාර්යය’, යටත් විජිත පාලන කාලය තුළ ඉංග්‍රීසින්ට ප්‍රතිලාභ ලබා දුන් ප්‍රතිපත්තියකි. 1860-69 අරාබි ඉඩම් හිමියන් විසින් වහලුන් දිගටම නීත්‍යානුකූලව රඳවා තබා ගත්තද, ‘ඉන්දියානු ප්‍රජාවේ සාමාජිකයින්ට’ ගෘහස්ථ වහලුන් රඳවා තබා ගැනීම නීති විරෝධී ලෙස ප්‍රකාශයට පත් කරන ලදී. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, සමහර ඉන්දියානුවන් ඉංග්‍රීසි පුරවැසිභාවය ප්‍රතික්ෂේප කළ නමුත්, ප්‍රතිපත්ති සම්පාදනය තවදුරටත් සැබෑ ප්‍රායෝගිකව සුල්තාන්ගේ ස්වෛරී අයිතිය නොවන බව ඔවුන් ඉක්මනින්ම සොයා ගැනීමට හැකි විය. ඊළඟ දශකය මෙම විශාලත්වය පෙන්නුම් කළේය.

සැන්සිබාර්හි විශාලතම ආදායම් උපයන ඒකාධිකාරය වූ බැවින් ඉංග්‍රීසින්ට ඉන්දියානු වෙළඳ සමාගම් අතේ රේගු මාස්ටර් වැනි වැදගත් තනතුරු අවශ්‍ය විය. ජයරාම් සෙව්ජිගේ සමාගම ඉංග්‍රීසි කොන්සල් කාර්යාලය සමඟ සුහද සබඳතා පැවැත්වූ අතර ඉන්දියානු ව්‍යාපාරික සමාගම් ඔවුන්ගේ බැංකුකරුවන් සහ සැපයුම්කරුවන් ලෙස ක්‍රියා කරමින් ඉංග්‍රීසි ආක්‍රමණිකයන්ගේ ප්‍රධාන භූමි ගවේෂණ සඳහා සහාය විය. 1857 දී පළමු ඉංග්‍රීසි කොන්සල්වරයා මිය ගිය විට, එය වසරක් තරම් කාලයක් කොන්සල් කාර්යාලය රැකබලා ගත් ජයිරාම් සෙව්ජිගේ රේගු භාරකාර ආයතනයේ ප්‍රමුඛ සාමාජිකයෙකි. රුචිකත්වයන් අභිසාරී වීම හරහා වෙළඳ පන්තිය ඉංග්‍රීසි අවශ්‍යතාවල පියාපත් යටතේ ඉතා නිශ්චිත කාර්යයක් සඳහා පෝෂණය විය.

     ප්‍රතිආයෝජනය සහ වෙළඳාම, ණය සහ උකස් ප්‍රසාරණයෙන් පරිබාහිරව භාවිතා කරන වෙළඳ පන්තියේ ප්‍රාග්ධන සමුච්චය පිළිබඳ තොරතුරු අල්පය. බොහෝ අවස්ථාවන්හීදී, ප්‍රමුඛ සමාගම්වලට ඉන්දියාවේ මව් සමාගම් තිබූ අතර එයින් ඇඟවෙන්නේ ප්‍රාග්ධනය නැවත මෙරටට ගෙන්වා ගැනීම සිදු වූ බවයි. වෙළඳුන් සැන්සිබාර් හි නිෂ්පාදනය සඳහා ආයෝජනය කළ බවට කිසිදු ඇඟවීමක් නොමැත.

(‘The Contradictions of Merchant Capital, 1840-1939’, Zinnat Bader, Sanzibar Under Colonial Rule, eds Abdul Sheriff & Ed Ferguson වෙතින්)

අනතුරු ඇඟවීමේ වචනයක්: “‘වාර්ගිකත්වය’ සමාජ විද්‍යාඥයින් සහ ඉතිහාසඥයින් වශී කර ඇත. ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් පන්ති ප්‍රතිවිරෝධතා වසන් කිරීමට සහ පන්ති අරගලය නොමග යැවීමට යටත් විජිත පාලකයන් විසින් භාවිතා කරන ලද ජාතිවාදී මතවාදය අනුගමනය කිරීමට නැඹුරු වී ඇත. ජනගහනය ජාතිය විසින් ලේබල් කර ඇති අතර ජාතිය මගින් කෘත්‍යය සංකේතවත් කර ඇත. මාක්ස්වාදී ක්‍රමය සහ පන්ති විශ්ලේෂණ අවශ්‍යතාවයෙන් අභියෝගයට ලක් වූ සමහර සාරාංශ ඉතිහාසඥයන් සමාජය ‘ප්‍රධාන වශයෙන් ජාතිය අනුව වෙනස් වූ සුවිශේෂී පන්ති ගණනාවකට බෙදී ඇති’ බව නිර්භීතව ප්‍රකාශ කරමින් කෙටි මගක් ගෙන ඇත. නමුත් පන්ති වාර්ගික සීමාවන් සහ දේශපාලන පෙලගැසීම් හරහා කපා හැරේ. ජනවාර්ගික අනන්‍යතාවයන් යනු මිනිසුන්ට තමන් ගැන හෝ අන් අය ගැන ඇති ප්‍රතිබිම්බ වන අතර, ඉතිහාසය විශ්ලේෂණය කිරීම සඳහා මෙම සමේ ගැඹුරු අනන්‍යතා භාවිතා කිරීම යනු ‘රූපවල ඉතිහාසය ලිවීමයි’….”

     “ජනගහනය ජාතිය විසින් ලේබල් කරන ලද අතර, ජාතිය විසින් කාර්යය සංකේතවත් කරන ලදී: “අරාබිවරුන් ඉඩම් හිමියන් සහ කරාබු වැවිලිකරුවන් විය, ඉන්දියානුවන් මූල්‍යකරුවන් සහ වෙළඳුන් වූ අතර අප්‍රිකානුවන් කම්කරුවන් විය.”

     ජාතිවාදී මතවාදය සැන්සිබාර්හි ඉංග්‍රීසින්ට ආවේනික නොවේ; ජාතිවාදය සෑම විටම ධනවාදයේ මූලික ලක්ෂණයක් වී ඇත… ධනවාදය යටතේ ජාතීන් සමාජීය මෙන්ම ජීව විද්‍යාත්මක කාණ්ඩ බවට පත්වන අතර සමාජ-ආර්ථික ගොඩනැගීමේ වැදගත් ක්‍රියාකාරී අංගයක් බවට පත්වේ.

     මේ අනුව ඓතිහාසික විමර්ශනයේ සෑම අංශයකටම පන්ති ප්‍රවේශය තීරනාත්මක ක්‍රමවේද මූලධර්මයක් වන්නේ යමෙකුට දෘෂ්ටිමය නිර්මිතයන්ගේ උගුලෙන් ගැලවීමට නම්. සැන්සිබාර්හි යටත් විජිත ඉතිහාසයේ විශේෂිත අවස්ථාවක බොහෝ ඉඩම් හිමියන් පැමිණියේ අරාබි කාණ්ඩයෙනි. නමුත් අපි ‘අරාබි ඉඩම් හිමියන්’ ගැන සඳහන් කරන විට, සියලු අප්‍රිකානුවන් වතු කම්කරුවන් සහ සියලුම ඉන්දියානුවන් මූල්‍ය සපයන්නන් යැයි යෝජනා කිරීම බොළඳ දෙයක් සේම, සියලුම අරාබිවරුන් ඉඩම් හිමියන් යැයි පැවසීමට අපි අදහස් නොකරමු. වාර්ගික කාණ්ඩය සමාජ පන්තීන් අතර සබඳතා පිළිබඳ ගැටලුව සමඟ වෛෂයිකව සම්බන්ධ විය හැකි නමුත් මෙය උපකල්පනය කරනවාට වඩා ස්ථාපිත කළ යුතුය. (වෙතින්: යටත් විජිත පාලනය යටතේ සැන්සිබාර්)

දිගටම: eesrilanka.wordpress.com
Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *